Разделы презентаций


Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ

Содержание

Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «Сладкая Жизнь».К задачам выпускной квалификационной работы

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Министерство науки и высшего образования Российской Федерации 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО

ОБРАЗОВАНИЯ
«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» 

Финансово-экономический факультет 

Кафедра экономического управления организацией

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА 
 
Совершенствование управления

конкурентоспособностью организации

  
Научный руководитель
канд. эконом. наук, доцент Е. В. Чмышенко 
 
Студент С.А. Мельникова
 
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический факультет Кафедра экономического управления организациейВЫПУСКНАЯ

Слайд 2Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование

управления

конкурентоспособностью ООО «Сладкая Жизнь».

К задачам выпускной квалификационной работы относится:
1) изучить теоретические аспекты управления конкурентоспособности организации;
2) провести анализ современного состояния ООО «Сладкая Жизнь»;
3) провести анализ конкурентоспособности ООО «Сладкая Жизнь»;
4) разработать рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособности организации.

Объект исследования выпускной квалификационной работы организации ООО «Сладкая Жизнь».

Предмет выпускной квалификационной работы особенности управления конкурентоспособности ООО «Сладкая Жизнь».

Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование          управления

Слайд 3Элементы управления конкурентоспособностью

Элементы управления конкурентоспособностью

Слайд 4Динамика основных показателей 2016-2018гг.

Динамика основных показателей  2016-2018гг.

Слайд 5SWOT-анализ ООО «Сладкая Жизнь»

SWOT-анализ ООО «Сладкая Жизнь»

Слайд 6Структура ассортимента конкурентов по объему выпуска продукции за 2018г.

Структура ассортимента конкурентов по объему выпуска продукции за 2018г.

Слайд 7Сравнительная оценка характеристик конкурентоспособности организации ООО «Сладкая Жизнь»

Сравнительная оценка характеристик конкурентоспособности организации ООО «Сладкая Жизнь»

Слайд 8Предложения по совершенствования управления конкурентоспособностью на предприятии
1 Рекомендации по

переоснащению производства на предприятии

2 Совершенствование сбыта для получения конкурентных преимуществ



3 Разработка и вывод нового продукта на рынок

Предложения по совершенствования управления конкурентоспособностью на предприятии 1 Рекомендации по переоснащению производства на предприятии2 Совершенствование сбыта для

Слайд 9Капитальные затраты на приобретение оборудование

Капитальные затраты на приобретение оборудование

Слайд 10Показатели эффективности от переоснащения производства

Показатели эффективности от переоснащения производства

Слайд 11Показатели эффективности от участия в выставке

Показатели эффективности от участия в выставке

Слайд 12Показатели эффективности от размещения рекламной кампании в интернете

Показатели эффективности от размещения рекламной кампании в интернете

Слайд 13Показатели эффективности от продажи новой продукции

Показатели эффективности от продажи новой продукции

Слайд 14Сводные затраты и результаты по всем мероприятиям, тыс. руб.

Сводные затраты и результаты по всем мероприятиям, тыс. руб.

Слайд 15Благодарю за внимание!

Благодарю за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика