Разделы презентаций


Офисные здания

Содержание

Основные факторыФакторы, влияющие на формирование офисных объектов

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Офисные здания
Подготовила группа:стм-160303

Офисные здания Подготовила группа:стм-160303

Слайд 2Основные факторы
Факторы, влияющие на формирование офисных объектов

Основные факторыФакторы, влияющие  на формирование офисных объектов

Слайд 3Внутренние факторы
(Спецификация организации бизнеса компании)


Классификация офисных зданий
Размер компаний-арендаторов
Условия собственности
Направление деятельности

компании
Организационная структура компании

Внутренние факторы(Спецификация организации бизнеса компании)Классификация офисных зданийРазмер компаний-арендаторовУсловия собственностиНаправление деятельности компанииОрганизационная структура компании

Слайд 4Внешние факторы
(Градостроительные условия)

Расположение в планировочной структуре города
Размещение в функциональной системе

города
Положение в транспортной структуре города
Размер территории
Влияние природного ландшафта
Условия строительства

Внешние факторы(Градостроительные условия)Расположение в планировочной структуре городаРазмещение в функциональной системе городаПоложение в транспортной структуре городаРазмер территорииВлияние природного

Слайд 5Внутренние факторы
Классификация офисных зданий

Внутренние факторыКлассификация офисных зданий

Слайд 6Классификация офисных зданий
Класс А
Класс B
Класс С

Классификация офисных зданий Класс АКласс BКласс С

Слайд 7Офисное здание класса А
Main Point Karlin, Praha

Офисное здание класса А Main Point Karlin, Praha

Слайд 8Офисное здание класса А
Main Point Karlin, Praha

Офисное здание класса А Main Point Karlin, Praha

Слайд 9Офисное здание класса А
Main Point Karlin, Praha

Офисное здание класса А Main Point Karlin, Praha

Слайд 10Офисное здание класса В
Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Офисное здание класса В Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Слайд 11Офисное здание класса В
Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Офисное здание класса В Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Слайд 12Офисное здание класса В
Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Офисное здание класса В Бизнес-центр «Даниловская мануфактура», Москва

Слайд 13Бизнес-центр «Взлет», Санкт-Петербург
Офисное здание класса С

Бизнес-центр «Взлет», Санкт-ПетербургОфисное здание класса С

Слайд 14Бизнес-центр «Взлет», Санкт-Петербург
Офисное здание класса С

Бизнес-центр «Взлет», Санкт-ПетербургОфисное здание класса С

Слайд 15Бизнес-центр «Взлет», Санкт-Петербург
Офисное здание класса С

Бизнес-центр «Взлет», Санкт-ПетербургОфисное здание класса С

Слайд 16Внутренние факторы
Размер компаний-арендаторов

Внутренние факторыРазмер компаний-арендаторов

Слайд 17Многомодульность
Система разделения на блоки

Отдельное здание

Часть здания с отдельным входом

Этаж

Блок

на этаже

Многомодульность Система разделения на блокиОтдельное зданиеЧасть здания с отдельным входомЭтажБлок на этаже

Слайд 18Запрос на аренду помещений

Запрос на аренду помещений

Слайд 19Малые блоки (20-200м2)








Средние, крупные блоки (от 300м2)
Соответствие планировочной структуры

Малые блоки (20-200м2)Средние, крупные блоки (от 300м2)Соответствие планировочной структуры

Слайд 20Внутренние факторы
Условия собственности

Внутренние факторыУсловия собственности

Слайд 21Бизнес-центр «Высоцкий», Екатеринбург
Аренда
Эффективная планировка с минимизацией неарендуемых площадей

Повышение универсальности, акцент

на входных группах

Обеспечение необходимого набора параметров, принятых в коммерческих офисных

объектах


Бизнес-центр «Высоцкий», ЕкатеринбургАренда Эффективная планировка  с минимизацией неарендуемых площадейПовышение универсальности, акцент  на входных группахОбеспечение необходимого

Слайд 22Офисное здание завода BMW, Лейпциг. Арх. З. Хадид.
Собственность
Организация пространства под

конкретные процессы

Повышение выразительности

Индивидуальные решения в рамках выбранных концепций


Офисное здание завода BMW, Лейпциг. Арх. З. Хадид.СобственностьОрганизация пространства под конкретные процессыПовышение выразительностиИндивидуальные решения в рамках выбранных

Слайд 23Внутренние факторы
Направление деятельности компании

Внутренние факторыНаправление деятельности компании

Слайд 24Место размещения компании
Исторические, транспортные, экономические предпосылки
Представительство (front office)
Рабочие офисы (back

office)

Тенденции 2006 г по данным C&W/S&R

Финансы – 15%

Машиностроение – 6%

Телекоммуникации –

5%
ИТ – 5%

Реклама, СМИ – 4%
Энергетика – 4%
Недвижимость – 4%
Место размещения компанииИсторические, транспортные, экономические предпосылкиПредставительство (front office)Рабочие офисы (back office)Тенденции 2006 г по данным C&W/S&RФинансы –

Слайд 25Архитектурно-планировочные решения

Архитектурно-планировочные решения

Слайд 26Внутренние факторы
Организационная структура компании

Внутренние факторыОрганизационная структура компании

Слайд 27 Прозрачные контролирующие связи
Свободные информационные потоки
Взаимодействие
Ответственность

Жесткие

правила
Изолирование информации
Обособление
Обязательство

Формы управления

Уровень мобильности сотрудников

Основная форма труда
Формы

коммуникации
Прозрачные контролирующие связи Свободные информационные потоки Взаимодействие Ответственность Жесткие правила Изолирование информации Обособление ОбязательствоФормы управленияУровень мобильности

Слайд 28Иерархическая система Корпоративная система
Повышение мобильности сотрудников
индивидуальная

работа групповая работа командная работа
коридорно-кабинетная планировка

зальная планировка с одинаковыми рядами мест
комбинированная планировка (ячейковая)
пространства

для коммуникаций: переговоров, неформального общения

комбинированная планировка (зальная)

Иерархическая система		     Корпоративная системаПовышение мобильности сотрудниковиндивидуальная работа		групповая работа	командная работакоридорно-кабинетная планировказальная планировка с одинаковыми

Слайд 29Функциональные блоки
Рабочие зоны:
рабочие помещения разных типов
переговорные
вспомогательные помещения



Эксплуатационные зоны и мастерские
(технические

помещения)


Парковки:
гостевые автостоянки
многоуровневые автостоянки


Социальная инфраструктура
Коммуникационные зоны
вертикальные, горизонтальные коммуникации
социальные коммуникации

Функциональные блокиРабочие зоны:рабочие помещения разных типовпереговорныевспомогательные помещенияЭксплуатационные зоны и мастерские(технические помещения)Парковки:гостевые автостоянкимногоуровневые автостоянкиСоциальная инфраструктураКоммуникационные зонывертикальные, горизонтальные коммуникациисоциальные

Слайд 30Размещение элементов социальной инфраструктуры
Интегрирование
Объединение элементов офисного и социального назначения (офис

+ жилье, офис + кафе)
социальная инфраструктура
офисы

Размещение элементов социальной инфраструктурыИнтегрированиеОбъединение элементов офисного и социального назначения (офис + жилье, офис + кафе)социальная инфраструктураофисы

Слайд 31арх. Р. Ямамото
комп. Джиан Уай Сохо
комп. с. Шиноме
Токио

арх. Р. Ямамотокомп. Джиан Уай Сохокомп. с. ШиномеТокио

Слайд 32Размещение элементов социальной инфраструктуры
Встроенные
Четкое пространственное разграничение зон открытого и

закрытого доступа
свободного
закрытого доступа
офисы

Размещение элементов социальной инфраструктурыВстроенные Четкое пространственное разграничение зон открытого и закрытого доступасвободного закрытого доступаофисы

Слайд 33арх. Н. Фостер
Херст Плаза
Нью-Йорк
арх. Р.Роджерс
Лендхолл Билдинг,
Лондон

арх. Н. ФостерХерст ПлазаНью-Йоркарх. Р.РоджерсЛендхолл Билдинг,Лондон

Слайд 34Размещение элементов социальной инфраструктуры
Пристроенное, расположенное отдельно
Многофункциональные комплексы
Бизнес – парки

Размещение элементов социальной инфраструктурыПристроенное, расположенное отдельно Многофункциональные комплексыБизнес – парки

Слайд 35Башня Федерация,
Москва
Бизнес-парк Химки,
Москва

Башня Федерация,МоскваБизнес-парк Химки,Москва

Слайд 36Планировочные схемы
Классическая "закрытая"
(коридорно-кабинетная система)
глубина помещений


8-15 м2/чел Sрасч.
20-25 м2/чел Sобщ.
К потерь 20-25%

Планировочные схемыКлассическая

Слайд 37Планировочные схемы
"Открытая"
(Open Space - открытое пространство)
6-12 м2/чел S расч.
18-20 м2/чел

S общ.
К потерь 10-15%
глубина помещений 7.5-9 м2
площадь помещений

> 400 м2

ячейковая

зальная


Слайд 38Планировочные схемы
«Комбинрованная»
Увеличение глубины помещений;
7-14 м2/чел S расч.

Светоулавливающие устройства;
20-25 м2/чел S

общ. интегрированное освещение.
К потерь 12-18%
Планировочные схемы«Комбинрованная»Увеличение глубины помещений;7-14 м2/чел S расч.        Светоулавливающие устройства; 20-25

Слайд 39Планировочные схемы
«Атриумная»
ярусные объёмы;
Эркеры;
Атриумы.
Глубина помещений 12 м2
Площадь атриума 10-30% S этажа.


К потерь 20-40%

Планировочные схемы«Атриумная»ярусные объёмы;Эркеры;Атриумы.Глубина помещений 12 м2Площадь атриума 10-30% S этажа. К потерь 20-40%

Слайд 40Композиционные схемы
КОМПАКТНЫЕ
«Центральное размещение коммуникационного ядра»

Композиционные схемыКОМПАКТНЫЕ«Центральное размещение коммуникационного ядра»

Слайд 41Композиционные схемы
КОМПАКТНЫЕ
«Периметральное размещение коммуникационного ядра»

Композиционные схемыКОМПАКТНЫЕ«Периметральное размещение коммуникационного ядра»

Слайд 42Композиционные схемы
СТРУКТУРНАЯ

Композиционные схемыСТРУКТУРНАЯ

Слайд 43Композиционные схемы
ЛИНЕЙНАЯ

Композиционные схемыЛИНЕЙНАЯ

Слайд 44Принципы формирования офисных объектов
экономичность

Принципы формирования офисных объектов    экономичность

Слайд 45 энергоэффктивность

энергоэффктивность

Слайд 46Анализ архитектурной формы, оболочки, планировочных решений
Использование обтекаемых форм
ориентации фасадов
взаиморасположение

объемов
Использование солнцезащитных и солнцеулавливающих систем

Анализ архитектурной формы, оболочки, планировочных решенийИспользование обтекаемых форм ориентации фасадоввзаиморасположение объемовИспользование солнцезащитных и солнцеулавливающих систем

Слайд 47 соответствие класса и типа здания условиям эксплуатации и основному

функциональному назначению
поэтапное введение объекта в эксплуатацию (очередность строительства)


соответствие архитетурно-художественного, декаративного решения классу объекта и градостроительным собенностям его размещения

классы
A
B
C
D

Административный комплекс

Многоофисное здание

Исследовательский центр

Офисные здания
штаб-квартира
бэк-офис

Использование реконструируемого фонда

Новое
строительство

Объект под конкретного владельца

Градостроительные решения

Обеспечение доступности
поэтапное введение в эксплуатацию
уровень инфраструктура

Архитектурно-строительные параметры зданий

Высотные параметры
уровень внешней и внутренний отделки
эффективные строительные конструкции

Инженерно-технологическое наполнение

Передовые технологии
Энергоэффективные здания

соответствие класса и типа здания условиям эксплуатации и основному функциональному назначению поэтапное введение объекта в эксплуатацию

Слайд 48 Принципы формирования офисных объектов Гибкость

Возможность быстро реагировать на изменения требований

рынка является одним из важнейших условий успешной деятельности компаний. Важными

задачами создания эффективных офисных пространств являются: следование технологическим инновациям и изменениям деловых отношений; обеспечение реорганизации рабочих групп, подстраивания рабочих зон под рабочий процесс. Гибкость и адаптивная способность офисного здания определяют их универсальность, обеспечивающую быстрые изменения с минимальными затратами - «устойчивость в будущем» здания
Принципы формирования офисных объектов   ГибкостьВозможность быстро реагировать на изменения требований рынка является одним из

Слайд 49Гибкость функционально-планировочной структуры
возможность применения различных планировочных схем
универсальная модульная планировка
минимизация неизменяемых

функциональных блоков

Гибкость функционально-планировочной структурывозможность применения различных планировочных схемуниверсальная модульная планировкаминимизация неизменяемых функциональных блоков

Слайд 50Гибкость конструктивных решений
каркасный несущий остов
наружные несущие системы
конструктивные и пространственные «резервы»

Гибкость конструктивных решенийкаркасный несущий остовнаружные несущие системыконструктивные и пространственные «резервы»

Слайд 51Оптимальность, современность и уникальность конструктивной системы здания :
1. Оптимальность конструктивного

решения позволяет сократить энергетические и материальные затраты на производство элементов

конструкций, а так же сэкономить материалы и время при возведении здания.
2. Современность конструктивного решения подразумевает использование последних достижений науки в области разработки конструктивных решений для минимизации энергозатрат на их производство, возведение и эксплуатацию, что позволяет обеспечить долговечность и экономию материалов. 
3. Уникальность подразумевает учет всех особенностей объекта, возможность выдерживать дополнительные нагрузки, связанные с работой энергоактивного оборудования – гармоничное объединение архитектурных и инженерных решений.

Оптимальность, современность и уникальность конструктивной системы здания : 	1. Оптимальность конструктивного решения позволяет сократить энергетические и материальные

Слайд 52 Об эффективной конструктивной системе The Hearst Tower пишет ее разработчик

Ахмед Рахимиан: "...диагональная сетка предоставила значительные преимущества при выполнении требований

устойчивости башни под действием силы тяжести, ветровых и сейсмических нагрузок. В результате была разработана очень эффективная конструктивная система, для которой потребовалось на 20% меньше стали по сравнению с традиционными конструкциями" 

The Hearst Tower, Нью-Йорк, арх. Foster and Partners

Об эффективной конструктивной системе The Hearst Tower пишет ее разработчик Ахмед Рахимиан:

Слайд 53Немаловажное значение имеет использование металла, подлежащего повторной переработке, что значительно

сокращает энергетические затраты на его производство, удешевляя стоимость строительства и

экологическую нагрузку. Правильно подобранные ограждающие конструкции здания так же способны минимизировать затраты энергии на эксплуатацию, а в некоторых случаях даже позволяют решить проблему перегрева территории прилегающих к зданию кварталов.
Примером может служить здание Sony City Osaki, для которого была разработана фасадная система BIO SKIN, препятствующая эффекту повышения температуры, характерному для больших городов. Результаты моделирования и другие исследования, такие как анализ потоков воздуха, подтвердили охлаждающий эффект глиняных решеток, наполненных прохладной водой. Математическое моделированиепоказало, что в самый жаркий день лета температура поверхности BIO SKIN может быть на 10 ° C ниже температуры окружающей среды, BIO SKIN может помочь снизить температуру в прилегающей территории и входной группы на 2 ° C.

Sony City Osaki

Немаловажное значение имеет использование металла, подлежащего повторной переработке, что значительно сокращает энергетические затраты на его производство, удешевляя

Слайд 54Гибкость инженерных решений
равномерное распределение информационных и электрических сетей;
открытые и

интегрированные системы контроля;
возможность индивидуальной настройки средовых параметров офисного пространства

Гибкость инженерных  решенийравномерное распределение информационных и электрических сетей; открытые и интегрированные системы контроля; возможность индивидуальной настройки

Слайд 55Три типа инженерных систем:
Инженерные системы открытого типа
К инженерным системам открытого

типа относятся такие системы, которые размещаются с внешней стороны здания,

на крышах, фасадах, карнизах и других элементах ограждающих конструкций, это могут быть солнечные батареи, ветрогенераторы, системы сбора дождевой воды и другие подобные системы.
Три типа инженерных систем:Инженерные системы открытого типа	К инженерным системам открытого типа относятся такие системы, которые размещаются с

Слайд 56Три типа инженерных систем:
Инженерные системы закрытого типа
К инженерным системам закрытого

типа необходимо отнести системы вентканалов, различные системы аккумулирования энергии, системы

гелиотермальных лабиринтов, а так же все инженерные системы которые традиционно присутствуют в современных зданиях.
Три типа инженерных систем:Инженерные системы закрытого типа	К инженерным системам закрытого типа необходимо отнести системы вентканалов, различные системы

Слайд 57Три типа инженерных систем:
Инженерные системы комбинированного типа
Инженерные системы комбинированного типа

– это системы, которым одновременно присущи свойства как систем открытого,

так и закрытого типа. Инженерные системы первого типа могут существенно влиять на внешний вид здания, становиться его формообразующим элементом. Так, например, размещенные в структуре объема здания ветрогенераторы или солнечные коллекторы могут служить ключевыми элементами объемно-пространственной композиции здания, что делает их заметными окружающим и позволяет зданию служить символом энергоэффективного строительства в целом. Наличие инженерных систем закрытого типа, напротив менее заметно, но от этого не уменьшается влияние таких систем на формирование объемно-планировочной структуры.
Три типа инженерных систем:Инженерные системы комбинированного типа	Инженерные системы комбинированного типа – это системы, которым одновременно присущи свойства

Слайд 58Идеологические схемы
Принципы формирования офисных объектов
Реализация организационных концепций

Идеологические схемыПринципы формирования офисных объектовРеализация организационных концепций

Слайд 59Реализация организационных парадигм

Реализация организационных парадигм

Слайд 60Синхронная парадигма
Ориентация на одну цель
Самостоятельный выбор стратегии
Быстрое распространение информации по

вертикали
Многофункциональная деятельность

Синхронная парадигмаОриентация на одну цельСамостоятельный выбор стратегииБыстрое распространение информации по вертикалиМногофункциональная деятельность

Слайд 61Особенности синхронной парадигмы
Зальная, коридорно-кабинетная (с комнатами на 4-7 чел.) планировочная

система;
Линейная и структурная композиционные схемы;
Автономность функциональных блоков;
Создание яркого архитектурного образа;
Универсальность

отдельных планировочных элементов (модулей);
Ограничение зон неформального общения, наличие централизованных переговорных.
Особенности синхронной парадигмыЗальная, коридорно-кабинетная (с комнатами на 4-7 чел.) планировочная система;Линейная и структурная композиционные схемы;Автономность функциональных блоков;Создание

Слайд 62Планировочные схемы

Планировочные схемы

Слайд 63Компактная композиционная
схема
Композиционные схемы
Линейная
композиционная
схема

Компактная композиционная схемаКомпозиционные схемыЛинейнаякомпозиционная схема

Слайд 64Композиционные схемы
Структурная композиционная
схема

Композиционные схемыСтруктурная композиционная схема

Слайд 65Открытая парадигма
Равноправие и партнерство;
Ответственность;
Инициативность сотрудников;
Информация открыта;
Горизонтальные коммуникации;
Демократичность;
Динамичность;
Длительность принятия единого решения.

Открытая парадигмаРавноправие и партнерство;Ответственность;Инициативность сотрудников;Информация открыта;Горизонтальные коммуникации;Демократичность;Динамичность;Длительность принятия единого решения.

Слайд 66Особенности открытой парадигмы
Зальная, комбинированная и атриумная планировки;
Компактная композиционная схема;
Горизонтальное функциональное

зонирование;
Гибкость и многофункциональность внутренней структуры;
Большое количество помещений для общения –

официальных и неформальных коммуникаций.
Особенности открытой парадигмыЗальная, комбинированная и атриумная планировки;Компактная композиционная схема;Горизонтальное функциональное зонирование;Гибкость и многофункциональность внутренней структуры;Большое количество помещений

Слайд 67Планировочные схемы

Планировочные схемы

Слайд 68Компактная композиционная
схема
Композиционные схемы
Линейная
композиционная
схема

Компактная композиционная схемаКомпозиционные схемыЛинейнаякомпозиционная схема

Слайд 69Композиционные схемы
Структурная композиционная
схема

Композиционные схемыСтруктурная композиционная схема

Слайд 70Лепестковая парадигма
Автономные специалисты;
Руководитель координирует самостоятельных сотрудников;
Высокая динамичность;
Свободные коммуникации.

Лепестковая парадигмаАвтономные специалисты;Руководитель координирует самостоятельных сотрудников;Высокая динамичность;Свободные коммуникации.

Слайд 71Особенности лепестковой парадигмы
Коридорно-кабинетная, чаще зальная планировочная система;
Структурная композиционная схема;
Горизонтальное и

вертикальное функциональное зонирование;
Специальное и многофункциональное использование помещений;
Гибкость внутренней структуры;
Возможность автономного

функционирования отдельных блоков.

Особенности лепестковой парадигмыКоридорно-кабинетная, чаще зальная планировочная система;Структурная композиционная схема;Горизонтальное и вертикальное функциональное зонирование;Специальное и многофункциональное использование помещений;Гибкость

Слайд 72Планировочные схемы

Планировочные схемы

Слайд 73Композиционные схемы
Структурная композиционная
схема

Композиционные схемыСтруктурная композиционная схема

Слайд 74 Закрытая парадигма
Традиционная;
Иерархические вертикали;
Устойчивая;
Жесткие регламенты;
Ограничение движения;
Информации и коммуникации.

Закрытая парадигмаТрадиционная;Иерархические вертикали;Устойчивая;Жесткие регламенты;Ограничение движения;Информации и коммуникации.

Слайд 75Особенности закрытой парадигмы
Коридорно-кабинетная планировка;
Компактная и линейная композиция;
Специальное назначение помещений;
Вертикальное функциональное

зонирование;
Ограничение гибкости внутренней структуры;
Отсутствие мест для неформальных коммуникаций.

Особенности закрытой парадигмыКоридорно-кабинетная планировка;Компактная и линейная композиция;Специальное назначение помещений;Вертикальное функциональное зонирование;Ограничение гибкости внутренней структуры;Отсутствие мест для неформальных

Слайд 76Планировочные схемы

Планировочные схемы

Слайд 77Компактная композиционная
схема
Композиционные схемы
Линейная композиционная
схема

Компактная композиционная схемаКомпозиционные схемыЛинейная композиционная схема

Слайд 78Композиционные схемы
Структурная композиционная
схема

Композиционные схемыСтруктурная композиционная схема

Слайд 79Особенности корпоративной идеологии:
1) Организационная свобода сотрудников, отсутствие жёстких

регламентов, высокая степень ответственности
2) Приоритет командной и групповой

работы
3) Организация деятельности компании на основе единой идеи, концепции
4) возможность свободного общения и обмена информацией
5) Интеграция обучения в ежедневный рабочий процесс


Исследовательский центр Bmw, арх. Г.Хенн

Особенности корпоративной идеологии:  1) Организационная свобода сотрудников, отсутствие жёстких регламентов, высокая степень ответственности  2) Приоритет

Слайд 80Ориентация на корпоративную организационную структуру
Демонстрация фактического результата работы

Стенды, выставочные зоны,

связь технологических линий и офисного пространства
Расширение общественной и представительской

зон
Ориентация на корпоративную организационную структуруДемонстрация фактического результата работыСтенды, выставочные зоны, связь технологических линий и офисного пространства Расширение

Слайд 81Создание различных помещений для отдыха
Создание зон для неформального общения (галерей,

атриумов, пешеходных пространств)
Создание дополнительных многофункциональных пространств для периодической командной работы

Создание различных помещений для отдыхаСоздание зон для неформального общения (галерей, атриумов, пешеходных пространств)Создание дополнительных многофункциональных пространств для

Слайд 82Combi-office
Сочетает в себе индивидуальные и групповые комнаты, которые отделяются прозрачными

перегородками от центральных зон, предназначенных для общего пользования. Таким образом

сглаживается противоречие между стремлением сосредоточиться и потребностью в общении. Они способствуют развитию коллективизма, обеспечивают неплохую гибкость и изоляцию рабочих мест, выражают динамичность и ясность пространственной организации.

Open space

Большая часть сотрудников находится в одном помещении, разделенном мебельными перегородками. Офис открытого типа характеризуется высоким духом коллективизма, отсутствием приватности, гибкостью плана и динамичным впечатлением. Но одновременно с этим присутствуют и такие недостатки, как плохая звуковая и зрительная изоляция рабочих мест.

Combi-officeСочетает в себе индивидуальные и групповые комнаты, которые отделяются прозрачными перегородками от центральных зон, предназначенных для общего

Слайд 83Принципы формирования офисных объектов. Открытость.
«горячие»
коммуникации
«холодные»
коммуникации
постепенное «остывание» средств коммуникации
19

век
20 век
21 век
Архитектура
- Социальная
- Жёсткость структуры , образа
- Замкнутость
- Многофункциональность
-

Гибкость
- Открытость
- Интерактивность
Принципы формирования офисных объектов. Открытость. «горячие» коммуникации«холодные» коммуникациипостепенное «остывание» средств коммуникации19 век20 век21 векАрхитектура- Социальная- Жёсткость структуры

Слайд 84- обособленность
- замкнутость
- закрытость

- объединение
- «впитывание» элементов внешнего

мира
- закрытость

- объединение
- раскрытие вовне

- обособленность - замкнутость- закрытость- объединение - «впитывание» элементов внешнего мира- закрытость- объединение - раскрытие вовне

Слайд 85- размещение скверов, общественные зоны
- интеграция в городскую среду
Чисвик

парк, арх. Р. Роджерс
Здание на Лиденхолл стрит, арх. Р. Роджерс

- размещение скверов, общественные зоны- интеграция в городскую среду Чисвик парк, арх. Р. РоджерсЗдание на Лиденхолл стрит,

Слайд 86Смотровая
площадка
Музей
Клуб
Учебный центр
Башня Mori, Rappongi Hills, Токио
- Расширение элементов социальной

инфра структуры;
- Смотровые площадки, выставочные залы, рестораны.
Исследовательский центр Glaxo Welcome

RMJM

Исследовательский центр Феррари, арх. M. Fuksas

- Использование остекления;
- Создание визуальных контактов, раскрытие внутренней структуры.

Смотровая площадкаМузейКлубУчебный центрБашня Mori, Rappongi Hills, Токио- Расширение элементов социальной инфра структуры;- Смотровые площадки, выставочные залы, рестораны.Исследовательский

Слайд 87«компания успешна, если слушает своих клиентов»
«компания успешна, если ее служащие

разговаривают друг с другом»
Г. Хенн
клиенты
компания
контекст
опыт
всеобщее
частное
индивидуальное
стимул
толчок
понимание
идеи
сбор
изыскания
творчество
изложение
организация
демонстрация
диалог
интеграция
свободное общение
анализ
размышление
оценка
интерпретация

«компания успешна, если слушает своих клиентов»«компания успешна, если ее служащие разговаривают друг с другом»Г. Хеннклиентыкомпанияконтекстопытвсеобщеечастноеиндивидуальноестимултолчок пониманиеидеисборизысканиятворчество изложениеорганизациядемонстрациядиалогинтеграциясвободное

Слайд 88 Анализ передовой зарубежной практики позволили обобщить цели, средства формирования офисных

объектов и возможные пути их реализации в теоретических моделях офисных

объектов

Модели

Функциональная

Формальная

Организационная

Социальная

Комплексная

Предложенные модели отражают наиболее прогрессивные подходы к формированию ОО и определяют перспективы их развития.

Модели офисных объектов

Анализ передовой зарубежной практики позволили обобщить цели, средства формирования офисных объектов и возможные пути их реализации в

Слайд 89 Функциональная модель преобладает в объектах, предназначенных под аренду, где

важны удобства эксплуатации, гибкость, инженерное оснащение – архитектурно-планировочные и пространственные

характеристики офисных объектов.

БЦ Оазис (Москва, Россия)

БЦ Клевер парк (Екатеринбург, Россия)

Функциональная модель преобладает в объектах, предназначенных под аренду, где важны удобства эксплуатации, гибкость, инженерное оснащение –

Слайд 90 Формальная модель характерна для формирования собственных офисов компаний, где

доминирующим становится выражение индивидуальности, уникальности, корпоративной культуры – создание образа

компании и офисных объектов.

Небоскреб Мэри-Экс
(Лондон, Великобритания)
Архитектор Норман Фостер

Формальная модель характерна для формирования собственных офисов компаний, где доминирующим становится выражение индивидуальности, уникальности, корпоративной культуры

Слайд 91Sony center (Берлин, Германия)
Организационная модель преобладает в собственных офисах

компаний, где важны система коммуникаций сотрудников и оптимальное соответствие архитектурных

решений рабочему процессу – вопросы технологии.
Sony center (Берлин, Германия)	 Организационная модель преобладает в собственных офисах компаний, где важны система коммуникаций сотрудников и

Слайд 92 Социальная модель характерна как для собственных офисов компаний, так

и для объектов, предназначенных под аренду. Здесь важны такие параметры

как создание городской культуры (открытость), экологичность – реализация социальной ответственности.
Социальная модель характерна как для собственных офисов компаний, так и для объектов, предназначенных под аренду. Здесь

Слайд 93 Комплексная модель объединяет наиболее перспективные пути организации ОО (элементы

функциональной, формальной, организационной и социальной моделей) и представляет собой концептуальную

схему, при реализации которой выбор конкретных приемов и средств зависит от индивидуальной стратегии авторов.

Лахта-центр (Санкт-Петербург, Россия)

Отмечено, что для России характерны преимущественно функциональная и формальная модели; передовые стратегии организации ОО за рубежом опираются на организационную, социальную, функциональную и комплексную модели.

Комплексная модель объединяет наиболее перспективные пути организации ОО (элементы функциональной, формальной, организационной и социальной моделей) и

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика