Разделы презентаций


Отраслевая система управления проектами презентация, доклад

Содержание

Цели создания отраслевой системы управления проектамиМинимизация стоимости владения объектомСокращение непроизводительных издержекМинимизация интерфейсовПодготовка и передача данных, накопленных на стадии капитального строительства, для использования на стадии эксплуатации Своевременный ввод в действие энергетических объектовПовышение

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Отраслевая система управления проектами
Елена Колосова
Исполнительный директор группы компаний ПМСОФТ,
Президент Российского

отделения Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга (AACE),
Координатор Экспертного Совета Московского

отделения PMI,
к.т.н., CPM IPMA
Отраслевая система управления проектамиЕлена КолосоваИсполнительный директор группы компаний ПМСОФТ,Президент Российского отделения Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга (AACE),Координатор

Слайд 2Цели создания отраслевой системы управления проектами
Минимизация стоимости владения объектом
Сокращение непроизводительных

издержек
Минимизация интерфейсов
Подготовка и передача данных, накопленных на стадии капитального строительства,

для использования на стадии эксплуатации
Своевременный ввод в действие энергетических объектов
Повышение качества информированности всех уровней управления о текущем состоянии проектов
Формирование системы отраслевых стандартов управления проектами

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Цели создания отраслевой системы управления проектамиМинимизация стоимости владения объектомСокращение непроизводительных издержекМинимизация интерфейсовПодготовка и передача данных, накопленных на

Слайд 3Место системы управления проектами в системе управления жизненным циклом объекта
©

Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved
Вывод из эксплуатации
Система управления жизненным

циклом объекта

ТЭО, ТП лицензирование

РД, СМР, ПНР, ввод в эксплуатацию

ТОиР, модернизация

Место системы управления проектами в системе управления жизненным циклом объекта© Copyright PMSOFT 2008. All Rights ReservedВывод из

Слайд 4Управление проектами, 3D-моделирование, ERP… - кто первый?
© Copyright PMSOFT 2008.

All Rights Reserved
Управление проектами
3-D модель
ERP
Сметы
2D
Техпроцессы

Управление проектами, 3D-моделирование, ERP… - кто первый?© Copyright PMSOFT 2008. All Rights ReservedУправление  проектами3-D модельERPСметы2DТехпроцессы

Слайд 5Календарно-сетевой график – интегрирующий элемент отраслевой системы управления проектами










Начало работ

по системе
Проектирование системы
Тендер на оказание услуг
Тендер на поставку МТРиО
Поставка МТР
Поставка

оборудования

Монтаж оборудования системы

Монтаж системы

Пусконаладка системы

Система сдана

Модуль управления поставками

Модуль бюджетирования

Модуль ФДО

Модуль управления рисками

Модуль документооборота

Модуль 3D-моделирования

Модуль управления портфелем

Модуль оценки стоимости

Модуль управления ресурсами

Выбрать «правильные» проекты и определить текущее состояние

Определить
стоимость каждой работы

Обеспечить
каждую работу ресурсами

Сформировать бюджет проекта
и встроить его в бюджет компании

Обеспечить каждую работу
МТР

Обеспечить каждую работу
договором

Учесть и оценить все
возможные риски проекта

Учесть каждый документ по проекту

Определить структуру
объекта


Модуль календарно-сетевого планирования

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Календарно-сетевой график – интегрирующий элемент отраслевой системы управления проектамиНачало работ по системеПроектирование системыТендер на оказание услугТендер на

Слайд 6Система многоуровневых графиков
© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Система многоуровневых графиков© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Слайд 7
Этапы планирования
Директивный график
ПОС
Предварительный
Координационный график

Дорожная карта
Нормативные сроки
Срок ввода в

эксплуатацию
Сроки основных этапов жизненного цикла проекта сооружения
Сроки сооружения

объектов пускового комплекса
Объемы финансирования по периодам

Технический проект


Уточненный перечень объектов ПК (здания и системы)
Технология сооружения, предварительные объемы работ по отметкам и системам
Нормативы на трудоемкость
Сметная стоимость
Перечень оборудования



График работ Заказчика


Сроки выполнения ПИР
Сроки получения лицензий
Сроки разработки ТП/ПОС


Ограничения по срокам


Ограничения по срокам из Директивного графика

Ответственность Заказчика

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Этапы планированияДирективный графикПОСПредварительныйКоординационный  график Дорожная карта Нормативные сроки Срок ввода в эксплуатацию Сроки основных этапов жизненного

Слайд 8Этапы планирования (продолжение)
Проведение конкурсов/ контрактация
Рабочая документация
Уточненный
Координационный график

Предварительный график выдачи РД с

перечнем комплектов чертежей
Согласованная технология выполнения работ
Сроки и объемы

выполнения работ/поставки оборудования, рассчитанные на основании нормативов и/или экспертных оценок


Уточненный перечень работ
Уточненные объемы, сметная стоимость
Заказные спецификации

Уточняющие доп.соглашения


Сроки проведения тендеров
Ведомость изменения объемов
Ведомость изменения сметной стоимости


Ограничения по срокам из Директивного графика


Условия приемки и оплаты работ
Регламент согласования изменений



Уточненные сроки выполнения работ
Стоимость работ в текущих ценах
Согласованные сроки выпуска ПСД, поставок оборудования длительного цикла изготовления, МТР



Ответственность Инжиниринговой компании

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Этапы планирования (продолжение)Проведение  конкурсов/ контрактацияРабочая  документацияУточненныйКоординационный  графикПредварительный график выдачи РД с перечнем комплектов чертежей

Слайд 9Этапы планирования (продолжение)
Уточненный
Координационный график

Согласованные сроки, физобъемы, стоимость в базовых/текущих ценах
Месячное

планирование

Уточненный перечень работ
Уточненные объемы, стоимость
Сроки выпуска

ПСД, поставок оборудования длительного цикла изготовления, МТР


График разработки РД
График проведения тендеров
Графики совмещенных работ


Уточненные сроки по видам работ


Ограничения из Координационного графика

Детальные графики подрядчиков

Сменно-суточное планирование



Технологические карты
ПОР
ППР

Ограничения по срокам из Директивного графика

Уточненный перечень работ
Уточненные сроки выполнения работ
Стоимость работ в текущих ценах
Согласованные сроки выпуска ПСД, поставок оборудования длительного цикла изготовления, МТР


График движения основных машин/механизмов
График движения рабочей силы
Недельно-суточное планирование

Ответственность Генподрядчика

Оперативный график

Ответственность Подрядчиков



© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Этапы планирования (продолжение)УточненныйКоординационный  графикСогласованные сроки, физобъемы, стоимость в базовых/текущих ценахМесячное планирование Уточненный перечень работ Уточненные объемы,

Слайд 10Актуализация информации
Координационный график

Отчетность в соответствии требованиями Заказчика
Оперативный график

Сроки начала/окончания работ
Фактическая

трудоемкость

Еженедельные/ежедневные отчеты Инжиниринговой компании

Сроки начала/окончания работ

Процент выполнения
Фактическая трудоемкость
Факт по использованию машин/механизмов


Целевой план
Ограничения из Координационного графика

Детальные графики подрядчиков


Ежедневные отчеты Подрядчиков


Еженедельные отчеты о сроках выполнения работ
Ежемесячные формы КС-2/КС-3
Накладные
Информация об оплате работ


Целевой план
Ограничения из Директивного графика

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Актуализация информацииКоординационный графикОтчетность в соответствии требованиями ЗаказчикаОперативный  график Сроки начала/окончания работФактическая трудоемкость Еженедельные/ежедневные отчеты

Слайд 11Совещания – инструмент управления проектами
Оценка соответствия текущего координационного графика требованиям

директивного графика
Оценка реализации требований директивного графика по достижению промежуточных целей
Оценка

реализации требований директивного графика

Контроль точек передачи ответственности между разными подрядными организациями

Оценка степени выполнения разными подрядными организациями своих обязательств за отчетный период

Оценка вариантов достижения поставленных промежуточных целей. Оценка рисков

Оценка текущего состояния проекта

Согласование сменно-суточных графиков

Согласование недельно-суточных графиков

Детальный анализ работ, выполненных за отчетный период

Детальный анализ работ, необходимых для достижения промежуточных целей

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Совещания – инструмент управления проектамиОценка соответствия текущего координационного графика требованиям директивного графикаОценка реализации требований директивного графика по

Слайд 12

Организационная поддержка процесса управления проектами
Поддержка методологии, в т.ч. Методологии разработки

многоуровневых графиков
Помощь в решении сложных проблем
Планирование
Контроль выполнения работ (в зоне

ответственности Заказчика)
Контроль выполнения работ (в зоне ответственности Инжиниринговой Компании

Планирование
Организация работ
Контроль выполнения работ

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Организационная поддержка процесса управления проектамиПоддержка методологии, в т.ч. Методологии разработки многоуровневых графиковПомощь в решении сложных проблемПланированиеКонтроль выполнения

Слайд 13Послесловие
Идеи, которые прозвучали в этом докладе, могут восприниматься по отдельности

как:
Фантазии идеалистов или опыт практиков
Откровения или банальности
Очевидное или невероятное
А. Шопенгауэр
Каждая

новая истина проходит три стадии:
Осмеяние
Яростное неприятие
Признание как самого собой разумеющегося

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Отраслевая система управления проектами, поддерживаемая на всех уровнях управления, является необходимым условием успешной реализации Федеральной целевой программы. Начало положено…

ПослесловиеИдеи, которые прозвучали в этом докладе, могут восприниматься по отдельности как:Фантазии идеалистов или опыт практиковОткровения или банальностиОчевидное

Слайд 14© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

© Copyright PMSOFT 2008. All Rights Reserved

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика