Проектирование и управление изменениями на государственной гражданской службе

Федерации

государства, системы государственного управления и государственной гражданской службы
Определение ключевых проблем
Постановка

новых целей и задач
Формирование готовности кадров государственной гражданской службы к изменениям
Обучение кадров государственной гражданской службы новым знаниям и навыкам
Формирование у кадров государственной гражданской службы новых привычек

гражданской службе
цели;
идеологию
систему управления
ключевые технологии;
стратегию
нормативно-правовую базу
др.
Учесть, что в государственном управление

самое сложное выстроить, а затем вносить изменения в дерево целей.

идеи, людей и капитал. А фактически — за будущее своих стран

в сформировавшемся глобальном мире. Нам необходимо новое государственное сознание. В центре которого — создание в России лучших, наиболее конкурентоспособных условий для жизни, творчества и предпринимательства. В этой логике должна быть построена деятельность всего государственного аппарата.
Мы постоянно должны исходить из того, что граждане России и тем более российский капитал видят, как все организовано в других странах — и имеют право выбирать лучшее (Путин В. Демократия и качество государства // Коммерсант. 2012. 6 февраля).

практики работы госинститутов стран-лидеров. Критерий заимствования — доказанная эффективность, которая будет

выражаться для каждого гражданина России в комфорте и удобстве получения госуслуг, в снижении финансовых и временных затрат. На этой основе может быть обеспечена гармонизация стандартов обслуживания с международными нормами.
Мы будем развивать конкуренцию государственных администраторов — губернаторов, мэров, функционеров — на всех уровнях и во всех случаях, когда это целесообразно. Для этого — наладим мониторинг, выявление и широкое внедрение лучших практик госуправления. И для собственных решений на федеральном уровне, и для сведения избирателей — на региональном и городском ( Путин В. Демократия и качество государства // Коммерсант. 2012. 6 февраля)..

1) Ориентация работы всех звеньев государственного механизма и уровней власти

на измеримый, прозрачный и понятный для общества результат работы (надо по-другому: ориентация работы всех звеньев государственного механизма и уровней власти на потребности и интересы народа )
2) Повсеместное внедрение новых форм и методов контроля. Главным критерием оценки эффективности власти, предоставляющей услуги гражданам, а также учреждений социальной сферы должно стать общественное мнение, мнение самих граждан.
3) Адекватная мотивация государственных муниципальных служащих: конкурентная оплата их труда, система моральных, материальных, карьерных поощрений, стимулирующих непрерывное улучшение работы госаппарата. При этом должна быть кардинально повышена персональная ответственность, вплоть до временной дисквалификации.

бумаги и акции (первых лиц государства, Правительства, Администрации Президента, членов

Совета Федерации, и депутатов Государственной Думы, их близких родственников). Что касается недвижимости за рубежом, то она в соответствии с законом должна быть задекларирована, а чиновник должен отчитаться и о стоимости, и о происхождении доходов, которые позволили ему совершить эту сделку.
5) Публичная отчётность контрольно-надзорных органов об итогах проверок, а также о затраченных на их проведение финансовых и людских ресурсах, что покажет какая проверка чего стоит, и вообще нужна ли она была (Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 12.12.2012г.).

в государстве и на государственной службе новой системы ценностей
Разработка новой

идеологии. Нужен переход от либеральной идеологии к социал-демократической идеологии, ориентированной на интересы и потребности большинства народа
Изменение стиля государственного управления
Утверждение новых принципов мотивации кадров государственной гражданской службы
Проектирование новых процедур управления (отбора, оценки, подготовки, ротации, аттестации кадров) 
Проектирование изменений в государстве, в системе государственного управления

службе приходится решить три задачи
Управление временем проведения изменений
Сохранение достижений предыдущего

этапа и ключевых сотрудников
Минимизация потерь результативности и эффективности

от 10 марта 2009 года «О федеральной программе «Реформирование и

развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» следующим образом определял цель Программы:
1) создание целостной системы государственной службы посредством завершения реформирования ее видов и создания системы управления государственной службой;
2) формирование
высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики.

основные причины неудач с реформированием государственной службы?
Ваше видение новых шагов

по реформированию государственной гражданской службы