Р Разработка управленческого решения в сфере управления персоналом на АО УЗГА

(Уральский завод гражданской авиации)
Выполнил студент группы 21ТЗ-502 Стасюк Д. С.

ситуации в сфере управления персоналом на АО «УЗГА». Для достижения

цели в необходимо выполнить такие задачи как:
-Идентификация проблемной ситуации;
- Выбор направлений целевой ориентации;
- Разработка возможных вариантов решения проблемы;
- Выбор оптимальной альтернативы;
- Организация и контроль выполнения управленческого решения

№ 404) — расположенное в Екатеринбурге авиационное предприятие, занимающееся производством

и ремонтом авиационной техники и ее компонентов. В советское время предприятие специализировалось на ремонте и обслуживании авиационной техники, производстве двигателей и деталей для них. В настоящее время УЗГА входит в структуру Государственной Корпорации «Ростех» и наряду с ремонтом техники занимается производством легких вертолётов и самолётов.

следующими отличительными чертами:
- тесная взаимосвязь с кадровой политикой всего предприятия

во всех подразделениях;
- отсутствие демократичных принципов в отношении урегулирования конфликтов;
- развитая система мотивации и поощрения сотрудников.

конфликтов на производстве между подчиненными;
увеличивается количество конфликтов на производстве между

руководством и подчиненными;
снижается производительность труда.

персоналом.
Начальником службы управления персоналом совместно с экспертами (собственными сотрудниками предприятия)

были определены цели первого порядка или стратегические цели:
Ι ) Снижение конфликтности в коллективе;
Ι Ι) Повышение производительности труда.

(21 балл)
Оптимизация формальных рабочих групп и межгруппового взаимодействия (19 баллов)
Упорядочение

формальных и неформальных отношений в коллективе(17 баллов)
Обучение сотрудников, повышение квалификации (17 баллов)
Улучшение условий труда (17 баллов)

и медицинского обслуживания.
В. Оптимизация формальных рабочих групп и межгруппового взаимодействия
С.

Упорядочение формальных и неформальных отношений в коллективе
D. Обучение сотрудников, повышение квалификации
Е. Улучшение условий труда

вариант «В».
В, D, Е – оптимальные варианты по критерию крайнего

оптимизма
По критерию Вальда альтернатива «Е» - оптимальный вариант управленческого решения
Альтернатива «Е» - улучшение условий труда признана наиболее удачной для АО «УЗГА»: по двум из трех критериев данная альтернатива признана лучшей для решения проблемы предприятия.

решения с исполнителями и руководителями других служб и подразделений. Следует

подробно указать форму принимаемого решения, раскрыть содержательную часть приказа.
В состав служб и лиц, с которыми надо согласовывать решение входят: начальник участка; бюро организации труда и заработной платы; мастера цеха.

должна носить комплексный характер и включать совокупность множества элементов: поощрительные

системы оплаты труда, пути повышения производительности труда,