Страхование в туризме

– отсутствие или недостаток ясности и/или уверенности относительно состояния рассматриваемого

объекта

Отличие:
Риск – вероятность известна / Неопределенность - нет

события

Риск (оценка):
объективный
субъективный

объект не нейтрализовал воздействие,
объект изменил состояние (последствия),
субъект оценил

изменение состояния.

вероятности наступления риска и его последствий,
страхование, основы безопасности жизнедеятельности,

техника.
Риск = возможность
риск несет в себе не только возможность вреда, но и возможность выигрыша,
максимизация выигрыша при ограничении потерь,
финансовые риски.
Риск = отклонение от цели
возможность несоответствия фактических результатов заданным (ожидаемым),
минимизация разброса (дисперсии),
техника, вооружение.

представителей биосферы (все кроме человека).
технические риски
непредсказуемое или неконтролируемое

поведение технических систем,
человеческий фактор
физиологические риски, поведенческие риски: мотивированные и немотивированные.
социальные риски
политические риски, рыночные риски, социальные риски. 

ближнего окружения,
отраслевые риски,
рыночные риски,
политические риски.

по изменению риска во времени:
статические риски (неизменные во времени),

динамические риски: увеличивающиеся, уменьшающиеся, циклические

благоприятных исходов
чистые,
спекулятивные.

имущество (активы),
доход (потенциальный),
свобода от ответственности,
персонал (сотрудники),
нематериальные

ценности.

и косвенный ущерб.
Убытки:
реальный ущерб и упущенная выгода.

Операционные риски
неправильная организация, ошибки и упущения при выполнении операций.

Финансовые риски
изменение конъюктуры рынка, просчеты и упущения при финансовом планировании.
Юридические риски
контакты с государственными органами, гражданская ответственность, договорные риски.
«Опасности» (природные катастрофы)

в отношении рисков.
Риск-менеджмент - процесс принятия и реализации управленческих

решений, направленных на минимизацию возможного неблагоприятного влияния убытков, вызванных случайными событиями.

Подходы риск-менеджмента:
предотвращение неблагоприятных событий (уменьшение вероятности наступления),
уменьшение возможных убытков (уменьшение последствий).

РМ низкая.
выжившие фирмы:
"спокойное развитие",
защита "нажитого",
фрагментированный РМ.

фирмы, ориентированные на активный рост:
"защита роста" при сохранении достигнутого,
РМ проектов.
фирмы, достигшие своих стратегических целей:
"защита положения",
корпоративная культура рисков.

неблагоприятное случайное событие не должно привести к прекращению деятельности фирмы.

определить минимально допустимый уровень ресурсов,
определить минимальный уровень структурированности.
обеспечение непрерывности деятельности:
критерий: время перерыва должно быть меньше критического уровня.
определить наиболее опасные операции,
определить критическое время перерыва.
обеспечение прибыли на заданном уровне:
критерий: доходы минус расходы не ниже заданного уровня.
обеспечение стабильности показателей:
критерий: для заданного промежутка времени колебания основных показателей должно быть в пределах нормы.
обеспечение роста (продолжения роста)
социальная ответственность фирмы (сохранение репутации)

неоправданность расходов на РМ,
обеспечение "приемлемого" уровня риска: фактически, в

восприятии руководства,
не нарушать легальность фирмы,
социальная ответственность.

случившимися неблагоприятными случайными событиями,
неполученные доходы от нереализованных рискованных проектов,

ресурсы, направленные на управление рисками (цена РМ).

информации,
принятие решения,
реализация данного решения,
контроль результатов.

рисками;
определение задач и требований для системы риск-менеджмента;
определение ограничений: 

внутренних: институциональные, бюджетные ограничения, информационные,
внешних: законодательные ограничения, внешние обязательства, конъюктурные ограничения;

описания элементов риска:
вид ценности, которой может быть причинен вред,

событие,
субъект, которому будет причинен вред,
финансовые последствия;
количественная оценка (измерение) риска - процесс присвоения значений вероятности и последствий риска;
определение критериев значимости рисков;
проверка соответствия рисков установленным критериям;

рисками:
избежание (уклонение, предотвращение),
оптимизация (уменьшение, трансформация),
перенос (передача),
сохранение

(удержание);
выбор мер для реализации;
реализация данных мер;
проверка результатов реализации;
корректировка.

риска. Оценивание риска - определение критериев значимости рисков и проверка

соответствия рисков установленным критериям. Оценка риска - анализ риска и его оценивание. Обработка риска - выбор мер управления рисками и их реализация. Мониторинг - проверка результатов реализации и корректировка.