Структура бизнес-плана

его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. Состав бизнес-плана

во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет. 

Структура бизнес плана

имеет собственную важность.

4. Цель проекта
Раздел 5. Анализ рынка в данной области
Раздел 6.

Описание продукта
Раздел 7. Маркетинг план по сбыту продукции
Раздел 8. План производства
Раздел 9. Организационный план
Раздел 10. Финансовое планирование
Раздел 11. Анализ риска
Раздел 12. Приложения

Структура бизнес-плана

его реализацией, место расположения организации, номер телефона, дата и время

составления бизнес-плана.

Раздел 1. Титульный лист

этот меморандум достаточно краткий, то он должен размещаться на титульном

листе. Основная цель меморандума – предупредить лиц, которые будут с ним знакомиться о том, что информация конфиденциальна, и что новый человек гарантирует нераспространение сведений без согласия на то автора.

Раздел 2. Меморандум о конфиденциальности

интереса у того, кому будет адресован бизнес план. Этот раздел

должен быть оформлен грамотно, так как от него исходит первое впечатление инвесторов о бизнес-плане.
В данном разделе необходимо изложить весь бизнес-план в краткой форме, при этом раскрыть сущность проекта. Основой для написания является информация, которая содержится во всех разделах. В целом структура резюме может быть следующей:
описание;
обеспеченность ресурсами;
как будет реализовываться;
в чём заключается уникальность проекта;
сумма инвестиций;
прогноз прибыли;
как будут возвращаться займы инвесторам;
эффективность проекта.

Раздел 3. Резюме

описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в

ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Раздел 4. Цель проекта

положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной

для инвесторов.

Раздел 5. Анализ рынка в данной области

нести в себе подробную информацию о том, какие потребительские характеристики

и преимущества имеет продукция, а также основные преимущества, которые имеет фирма перед конкурентами. Данный раздел может содержать в себе приложения в виде натурального образца продукта, а также фотографии, документации с описанием технической стороны и так далее. Если продуктом труда является несколько единиц, то в данном разделе описывается каждая из них.
Этот раздел имеет следующую структуру:
описание и наименование продукта;
область его применения и основное назначение;
описание характеристик;
конкурентные преимущества;
авторские права, если таковые имеются;
сертификат качества, гарантии;
экологичность продукта;
эксплуатация и сервис.

Раздел 6. Описание продукта

рынке, объясняется, в каком объёме потребители будут покупать продукцию, а

также указываются возможные способы воздействия на спрос. Отмечаются и основные методы продажи продукта или услуги, определение планируемых цен.

Раздел 7. Маркетинг план по сбыту продукции

по затратам, определяются переменные и постоянные затраты. Раздел имеет примерно

такую структуру:
данные о структуре производства предприятия;
технология, которая использовалась;
необходимость в наличии производственных помещений;
потребность в персонале;
удовлетворение требований с точки зрения экологичности;
производственные мощности;
оборудование и его характеристики;
потребность в сырье и материалах;
выбор субподрядчиков;
смета затрат по производству;
анализ себестоимости.

Раздел 8. План производства

план движения денежных средств и так далее. В данном разделе

проводятся инвестиционные вложения, например, на приобретение оборудования или на строительные работы, а также на создание оборотных средств.
Раздел имеет примерно следующую структуру:
отчёт о получении прибыли;
структура налоговых платежей;
отчёт о движении средств;
потребность в инвестировании;
затраты на обслуживание кредита;
эффективность проекта и её описание.

Раздел 9. Финансовое планирование

трудностями на своём пути. Эти трудности несут угрозу для осуществления

проекта, поэтому данные трудности необходимо предвидеть и разработать стратегии по их преодолению. Также очень важно учесть степень риска и рассмотреть основные проблемы.

Раздел 10. Анализ риска

основные документы, которые не принимают участие в процессе планирования.
Раздел 11.

Приложения