ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Содержание

1. ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА
2. Понятие о власти и влияниивласть — это
3. Две разновидности властивласть руководителя власть персонала
4. Классификация форм власти и влияния, предложенная Дж.
5. Слайд 5
6. Базовые стратегии поведения руководителя организацииЛогическое убеждение персоналаПодкуп персоналаГрупповое давлениеПоиск взаимных интересовДавление и натискВнешнее влияниеЗапугивание
7. Лидерство — это способность человека оказывать влияние
8. Типология лидерствапо способу формализации (формальное, неформальное);по содержанию
9. Стили лидерстваавторитарный, демократический,анархический (либеральный)
10. Теории лидерстваПоведенческиеСитуационные
11. Основные поведенческие теории лидерства:концепций лидерства, теория X-Y
12. стили руководства Р. ЛайкертаСистема 1. Эксплуататорски - авторитарная. Система 2. Патерналистски-авторитарная.Система 3. Консультативная. Система 4. Демократическая
13. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона
14. Основные ситуационные теории лидерстваситуационная модель управления (Ф.
15. Условия оптимальности двух стилей лидерства по Ф. Фидлеру
16. теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса,
17. П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного
18. Матрица стилей лидерства и их восприятия по У. Реддину
19. Скачать презентанцию

Понятие о власти и влияниивласть — это возможность индивидуума оказывать влияние на поведение других лиц. влияние — это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним. власть — это

Главная
Разное
ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Слайд 2Понятие о власти и влиянии
власть — это возможность индивидуума оказывать

влияние на поведение других лиц.
влияние — это результат изменения

менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним.

власть — это рычаг воздействия на поведение человека, а влияние — итог действия этого рычага

Понятие о власти и влияниивласть — это возможность индивидуума оказывать влияние на поведение других лиц. влияние —

Слайд 3Две разновидности власти

власть руководителя

власть персонала

Слайд 4Классификация форм власти и влияния, предложенная Дж. Френчем и Б.

Равеном (США)
Пять форм власти и влияния:
влияние через страх и власть,

основанная на принуждении;
влияние через положительное подкрепление и власть, основанная на вознаграждении;
влияние через разумную веру и экспертная власть;
влияние с помощью примера и эталонная власть;
влияние через традиции и законная власть.

Классификация форм власти и влияния, предложенная Дж. Френчем и Б. Равеном (США)Пять форм власти и влияния:влияние через

Слайд 5

Слайд 6Базовые стратегии поведения руководителя организации
Логическое убеждение персонала
Подкуп персонала
Групповое давление
Поиск взаимных

интересов
Давление и натиск
Внешнее влияние
Запугивание

Базовые стратегии поведения руководителя организацииЛогическое убеждение персоналаПодкуп персоналаГрупповое давлениеПоиск взаимных интересовДавление и натискВнешнее влияниеЗапугивание

Слайд 7Лидерство — это способность человека оказывать влияние на отдельных людей

или рабочие группы с целью достижения целей управления.
Лидер — лицо

или группы лиц, которые могут оказывать реальное, зачастую и очень значительное, влияние на поведение персонала.

Понятие о лидерстве

Лидерство — это способность человека оказывать влияние на отдельных людей или рабочие группы с целью достижения целей

Слайд 8Типология лидерства
по способу формализации (формальное, неформальное);
по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель,

смешанный);
по стилю руководства (авторитарное, демократическое, либеральное);
по характеру деятельности (универсальное, ситуативное);
по

психофизиологическим характеристикам (инструментальное, экспрессивное)

Типология лидерствапо способу формализации (формальное, неформальное);по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель, смешанный);по стилю руководства (авторитарное, демократическое, либеральное);по характеру

Слайд 9Стили лидерства
авторитарный,
демократический,
анархический (либеральный)

Слайд 10Теории лидерства
Поведенческие

Ситуационные

Слайд 11Основные поведенческие теории лидерства:
концепций лидерства, теория X-Y (Д. Мак-Грегор),
теория лидерства,

(Э. Флейшмена),
классификация стилей лидерства (К. Левин),
классификация стилей руководства (Р. Лайкерт),
управленческая

решетка (Р. Блейк и Дж. Мутон).

Основные поведенческие теории лидерства:концепций лидерства, теория X-Y (Д. Мак-Грегор),теория лидерства, (Э. Флейшмена),классификация стилей лидерства (К. Левин),классификация стилей

Слайд 12стили руководства Р. Лайкерта
Система 1. Эксплуататорски - авторитарная.
Система 2.

Патерналистски-авторитарная.
Система 3. Консультативная.
Система 4. Демократическая

стили руководства Р. ЛайкертаСистема 1. Эксплуататорски - авторитарная. Система 2. Патерналистски-авторитарная.Система 3. Консультативная. Система 4. Демократическая

Слайд 13Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона

Слайд 14Основные ситуационные теории лидерства
ситуационная модель управления (Ф. Фидлер),
подход Path-Goal (Т.

Митчел и Р. Хаус),
теория жизненного цикла (П. Херси и К.

Бланшар),
модель принятия решений руководителем (Врум—Йеттон),
модель восприятия (У. Реддин).

Основные ситуационные теории лидерстваситуационная модель управления (Ф. Фидлер),подход Path-Goal (Т. Митчел и Р. Хаус),теория жизненного цикла (П.

Слайд 15Условия оптимальности двух стилей лидерства по Ф. Фидлеру

Слайд 16теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса, подход Path-Goal
Стиль поддержки

и инструментальный ,
Партисипативный стиль,
Стиль, ориентированный на достижения

теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса, подход Path-GoalСтиль поддержки и инструментальный ,Партисипативный стиль,Стиль, ориентированный на достижения

Слайд 17П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного цикла»
Авторы выделяют четыре

стиля лидерства: S1, S2, S3 и S4.

модель принятия решений руководителем

Врума—Йеттона

Авторы выделяют пять стилей лидерства: А1, А2, С1, С2, С3.

П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного цикла»Авторы выделяют четыре стиля лидерства: S1, S2, S3 и S4.модель

Слайд 18Матрица стилей лидерства и их восприятия по У. Реддину

Скачать презентацию

Разделы презентаций

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Слайд 2Понятие о власти и влиянии
власть — это возможность индивидуума оказывать

влияние на поведение других лиц.
влияние — это результат изменения

Слайд 3Две разновидности власти

власть руководителя

власть персонала

Слайд 4Классификация форм власти и влияния, предложенная Дж. Френчем и Б.

Равеном (США)
Пять форм власти и влияния:
влияние через страх и власть,

Слайд 5

Слайд 6Базовые стратегии поведения руководителя организации
Логическое убеждение персонала
Подкуп персонала
Групповое давление
Поиск взаимных

интересов
Давление и натиск
Внешнее влияние
Запугивание

Слайд 7Лидерство — это способность человека оказывать влияние на отдельных людей

или рабочие группы с целью достижения целей управления.
Лидер — лицо

Слайд 8Типология лидерства
по способу формализации (формальное, неформальное);
по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель,

смешанный);
по стилю руководства (авторитарное, демократическое, либеральное);
по характеру деятельности (универсальное, ситуативное);
по

Слайд 9Стили лидерства
авторитарный,
демократический,
анархический (либеральный)

Слайд 10Теории лидерства
Поведенческие

Ситуационные

Слайд 11Основные поведенческие теории лидерства:
концепций лидерства, теория X-Y (Д. Мак-Грегор),
теория лидерства,

(Э. Флейшмена),
классификация стилей лидерства (К. Левин),
классификация стилей руководства (Р. Лайкерт),
управленческая

Слайд 12стили руководства Р. Лайкерта
Система 1. Эксплуататорски - авторитарная.
Система 2.

Патерналистски-авторитарная.
Система 3. Консультативная.
Система 4. Демократическая

Слайд 13Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона

Слайд 14Основные ситуационные теории лидерства
ситуационная модель управления (Ф. Фидлер),
подход Path-Goal (Т.

Митчел и Р. Хаус),
теория жизненного цикла (П. Херси и К.

Слайд 15Условия оптимальности двух стилей лидерства по Ф. Фидлеру

Слайд 16теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса, подход Path-Goal
Стиль поддержки

и инструментальный ,
Партисипативный стиль,
Стиль, ориентированный на достижения

Слайд 17П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного цикла»
Авторы выделяют четыре

стиля лидерства: S1, S2, S3 и S4.

модель принятия решений руководителем

Слайд 18Матрица стилей лидерства и их восприятия по У. Реддину

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Разделы презентаций

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ НА УРОВНЕ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА

Слайд 2Понятие о власти и влияниивласть — это возможность индивидуума оказывать

влияние на поведение других лиц. влияние — это результат изменения

Слайд 3Две разновидности властивласть руководителя власть персонала

Слайд 4Классификация форм власти и влияния, предложенная Дж. Френчем и Б.

Равеном (США)Пять форм власти и влияния:влияние через страх и власть,

Слайд 5

Слайд 6Базовые стратегии поведения руководителя организацииЛогическое убеждение персоналаПодкуп персоналаГрупповое давлениеПоиск взаимных

интересовДавление и натискВнешнее влияниеЗапугивание

Слайд 7Лидерство — это способность человека оказывать влияние на отдельных людей

или рабочие группы с целью достижения целей управления.Лидер — лицо

Слайд 8Типология лидерствапо способу формализации (формальное, неформальное);по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель,

смешанный);по стилю руководства (авторитарное, демократическое, либеральное);по характеру деятельности (универсальное, ситуативное);по

Слайд 9Стили лидерстваавторитарный, демократический,анархический (либеральный)

Слайд 10Теории лидерстваПоведенческиеСитуационные

Слайд 11Основные поведенческие теории лидерства:концепций лидерства, теория X-Y (Д. Мак-Грегор),теория лидерства,

(Э. Флейшмена),классификация стилей лидерства (К. Левин),классификация стилей руководства (Р. Лайкерт),управленческая

Слайд 12стили руководства Р. ЛайкертаСистема 1. Эксплуататорски - авторитарная. Система 2.

Патерналистски-авторитарная.Система 3. Консультативная. Система 4. Демократическая

Слайд 13Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона

Слайд 14Основные ситуационные теории лидерстваситуационная модель управления (Ф. Фидлер),подход Path-Goal (Т.

Митчел и Р. Хаус),теория жизненного цикла (П. Херси и К.

Слайд 15Условия оптимальности двух стилей лидерства по Ф. Фидлеру

Слайд 16теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса, подход Path-GoalСтиль поддержки

и инструментальный ,Партисипативный стиль,Стиль, ориентированный на достижения

Слайд 17П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного цикла»Авторы выделяют четыре

стиля лидерства: S1, S2, S3 и S4.модель принятия решений руководителем

Слайд 18Матрица стилей лидерства и их восприятия по У. Реддину

Похожие презентации

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Слайд 2Понятие о власти и влиянии
власть — это возможность индивидуума оказывать

влияние на поведение других лиц.
влияние — это результат изменения

Слайд 3Две разновидности власти

власть руководителя

власть персонала

Равеном (США)
Пять форм власти и влияния:
влияние через страх и власть,

Слайд 6Базовые стратегии поведения руководителя организации
Логическое убеждение персонала
Подкуп персонала
Групповое давление
Поиск взаимных

интересов
Давление и натиск
Внешнее влияние
Запугивание

или рабочие группы с целью достижения целей управления.
Лидер — лицо

Слайд 8Типология лидерства
по способу формализации (формальное, неформальное);
по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель,

смешанный);
по стилю руководства (авторитарное, демократическое, либеральное);
по характеру деятельности (универсальное, ситуативное);
по

Слайд 9Стили лидерства
авторитарный,
демократический,
анархический (либеральный)

Слайд 10Теории лидерства
Поведенческие

Ситуационные

Слайд 11Основные поведенческие теории лидерства:
концепций лидерства, теория X-Y (Д. Мак-Грегор),
теория лидерства,

(Э. Флейшмена),
классификация стилей лидерства (К. Левин),
классификация стилей руководства (Р. Лайкерт),
управленческая

Слайд 12стили руководства Р. Лайкерта
Система 1. Эксплуататорски - авторитарная.
Система 2.

Патерналистски-авторитарная.
Система 3. Консультативная.
Система 4. Демократическая

Слайд 14Основные ситуационные теории лидерства
ситуационная модель управления (Ф. Фидлер),
подход Path-Goal (Т.

Митчел и Р. Хаус),
теория жизненного цикла (П. Херси и К.

Слайд 16теория лидерства Т. Митчела и Р. Хауса, подход Path-Goal
Стиль поддержки

и инструментальный ,
Партисипативный стиль,
Стиль, ориентированный на достижения

Слайд 17П. Херси и К. Бланшар «теория жизненного цикла»
Авторы выделяют четыре

стиля лидерства: S1, S2, S3 и S4.

модель принятия решений руководителем