Тема Контроль и ответственность руководителей за УР

руководителей.

2.Организация и контроль выполнения УР.

деятельности.
Полномочия и права, делегируемые руководителю, формируют круг проблем, которые он

должен решать, разрабатывая и реализуя УР.
Полномочия и права немыслимы без обязанностей и ответственности за выполненную работу.

выполнения. Выделяют служебные, общественные и всеобщие воинские обязанности.
Ответственность – это

необходимость, обязанность отдавать кому-либо отчет в своих действиях, поступках. Она может быть официальной и личной (чувство ответственности как черта характера.

руководителя включает пять разделов: общие положения, квалификационные требования, обязанности, права

и ответственность.
Юридическая – частично или полностью касается тех видов ответственности, в которых закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов и норм гос. регулирования (Кодексы). Реализуется в форме замечаний, предписаний, заключений под стражу, ареста

взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения
Административная – наступает

за совершение административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан на основе административного и гражданского права и других регламентов.

руководителем в материальной или денежной форме.
Этическая – наступает в случае

нарушения руководителем этических норм, представляющих систему ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации. Реализуется в форме изменения общественного мнения о руководителе, вынесения ему общественного порицания, объявления о его несоответствии должности по этическим соображениям.

и управления. Формы реализации – отставка, импичмент, перевыборы.
Партийная – наступает

за деятельность партийного функционера, существенно расходящуюся с уставными документами и решениями. Реализуется в форме осуждения, исключения из партии, вывода из руководящего органа партии.

и прописана в Федеральных Законах.
Социальная – является свойством характера личности

наряду с чуткостью, скромностью, смелостью и т.д. Приобретается в результате воспитания и учета моральных норм общества.

деятельность не может быть оправдана, если выгода от нее не

превышает наносимого ущерба;
2.ущерб окружающей среде должен быть на столь низком уровне, какой только может быть достигнут с учетом экономических и социальных факторов.

так и на стадии реализации является важнейшей общей функцией управления.

Он может осуществляться по результатам и по упреждению.
Контроль по результатам осуществляет-ся на базе организационной, техничес-кой, экономической, финансовой и другой документации.

Эффективен для циклических процессов с малым временем цикла (до нескольких

дней) и небольшой стоимости разработки и реализации УР.
Путем корректировок УР можно постепенно, «цикл за циклом», совершенствовать УР, анализируя предыдущий результат.

начала или в процессе разработки или реализации УР
Он применим к

любой организации и характеризует высокий профессионализм управленцев.
Развитие теории и практики контроля привело к созданию нового направления в менеджменте – контроллингу.

конечная продукция, технологические и управленческие решения.
Административный контроль – проверка и

постоянное наблюдение за процессами РУР, сроками и качеством их выполнения.

разработке и реализации УР.
Ревизия – документальная фискальная проверка результатов РУР.
Аудит

– документальная проверка результатов РУР, устанавливающая уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам.

начала реализации целей и программ организации.
Основная его задача – разработка

и корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля.

регламенту.
Заключительный контроль выполняется после завершения работ и достижения целей. Он

имеет три важные цели:
1.Создание и пополнение базы данных для расширения спектра типовых заданий, средств и методов их эффективного выполнения.

технологий, прошедших апробацию.
Юридической основой контроля являются учредительные документы и решения

вышестоящих органов.
Контроль должен быть своевременен, понятен, прост и экономичен.