Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Содержание
- 1. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- 2. Теория организацииЧТО ИЗУЧАЕТ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ?Принципы построения
- 3. Теория организацииЗАЧЕМ ИЗУЧАЮТ ТЕОРИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ?Организации влияют
- 4. Теория организацииПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИОРГАНИЗАЦИЯИмеет определенные целиЕе члены действуют
- 5. Теория организацииФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЩЕСТВЕИнтеграционнаяПроизводственнаяИнновационнаяАдаптационнаяЦенностная
- 6. Теория организацииОРГАНИЗАЦИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАУКТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИФилософияСоциологияЭкономикаКультурология
- 7. Теория организацииТеория организации в системе социально-управленческих наук Теория организацииОрг.поведениеУправление персоналомМаркетингМенеджментИнновационный менеджментСтратегический менеджментУправленческие решенияИсследование систем управления
- 8. Теория организацииИСТОЧНИКИ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИСовременные теории и концепцииКлассическая экономика и социологияКлассическийменеджментСистемная теорияОрганизационный гуманизмСимволический интеракционизмПостмодернизм
- 9. Теория организацииКлассическая политэкономия и социологияАдам Смит (1723-1790)Разделение
- 10. Теория организацииКЛАССИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Организационный гуманизмФредерик Уинслоу Тейлор
- 11. Любая современная организация - это открытая система,
- 12. СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИРеальная конфигурация
- 13. СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИСовременная организация
- 14. СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИСовременная организация
- 15. Теория организацииОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНТЕКСТ (общая схема организации, внутренняя среда организации)ЦелиРезультатЛюдиРесурсы Технологии КультураМеханизмы координации
- 16. Теория организацииВЕРТИКАЛЬНО СЛОЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
- 17. Теория организацииГОРИЗОНТАЛЬНО СЛОЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
- 18. Теория организацииСООТНОШЕНИЕ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИКР -
- 19. Теория организацииТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ: ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫОрганизационно-формальныйФункциональныйОрганизации классифицируются по
- 20. Теория организацииОРГАНИЗАЦИОННО-ФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОДФорма собственностиОтношение к прибылиПравовая формаОтрасльНаправление деятельностиГосударственныеЧастныеСмешанныеКоммерческиеНекоммерческиеАкционерные об-ваТовариществаКооперативы и т.д.ПромышленныеТорговые и т.д.ОбрабатывающиеСборочные и т.д.
- 21. Теория организацииФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД (Талкотт Парсонс)Производственные организацииРегулятивные организацииСоциальные
- 22. Теория организацииСОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (НЕЙЛ СМЕЛЗЕР)Простые (харизматические)
- 23. Теория организацииСИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ
- 24. Теория организацииМиссия: типичная структура
- 25. Теория организацииОрганизационные ресурсыЧеловеческиеФинансовыеИнформационныеМатериально-сырьевые
- 26. Теория организацииОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРАПонятие «технология»
- 27. Теория организацииОрганизационные технологии: уровниОСНОВНАЯ (ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ)УПРАВЛЕНЧЕСКАЯВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ
- 28. Теория организацииВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (класссификация Ч. Перроу)Структурированностьвысокаянизкая
- 29. Теория организацииКООРДИНАЦИОННАЯ ПОДСИСТЕМАЭта подсистема, выполняет связующую и
- 30. Теория организацииСИСТЕМА КООРДИНАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВВластьПравилаСтруктураВзаимное согласованиеСтандартизация процессовСтандартизация квалификацииПрямой контрольСтандартизациявыпуска
- 31. Теория организацииКООРДИНАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПЕРВОГО УРОВНЯВЛАСТЬЭто не связанный
- 32. Теория организацииОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРАСистема ценностей, убеждений, поведенческих моделей
- 33. Слайд 33
- 34. Теория организацииФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫВнутренняя интеграцияСоздание общего языка
- 35. Теория организацииФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫВнешняя адаптацияВыработка миссии организации
- 36. Скачать презентанцию
Теория организацииЧТО ИЗУЧАЕТ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ?Принципы построения и функционирования организацийСвойства и характеристики организацийФормы существования и модели организацийВнутренние и внешние факторы, влияющие на состояние и развитие организацийСтроение организацийПроцессы развития, адаптации и организационных
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Дисциплина и наука, изучающая организации, как объект управления и
как субъект коллективной трудовой деятельности людей
Барнард
Слайд 2Теория организации
ЧТО ИЗУЧАЕТ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ?
Принципы построения и функционирования организаций
Свойства
и характеристики организаций
Формы существования и модели организаций
Внутренние и внешние факторы,
влияющие на состояние и развитие организацийСтроение организаций
Процессы развития, адаптации и организационных изменений
Слайд 3Теория организации
ЗАЧЕМ ИЗУЧАЮТ ТЕОРИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ?
Организации влияют на мир, в
котором мы живем
Организации влияют на нашу жизнь и жизнь наших
семейОрганизация – место нашей работы и источник средств существования
ТО может показать менеджеру пути повышения продуктивности
ТО даст понимание того, как сделать организацию более эффективной
Слайд 4Теория организации
ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ
Имеет определенные цели
Ее члены действуют совместно
В ней особая
система отношений
Деятельность ее членов и подсистем сознательно координируется
Деятельность осуществляется по
определенным технологиямВ ней формируется и развивается особая, организационная, культура
Слайд 5Теория организации
ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЩЕСТВЕ
Интеграционная
Производственная
Инновационная
Адаптационная
Ценностная
Слайд 6Теория организации
ОРГАНИЗАЦИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАУК
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Философия
Социология
Экономика
Культурология
Слайд 7Теория организации
Теория организации в системе социально-управленческих наук
Теория организации
Орг.поведение
Управление
персоналом
Маркетинг
Менеджмент
Инновационный менеджмент
Стратегический менеджмент
Управленческие решения
Исследование систем управления
Слайд 8Теория организации
ИСТОЧНИКИ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
Современные теории и концепции
Классическая экономика
и социология
Классический
менеджмент
Системная
теория
Организационный гуманизм
Символический интеракционизм
Постмодернизм
Слайд 9Теория организации
Классическая политэкономия и социология
Адам Смит (1723-1790)
Разделение труда как организационный
принцип
«Экономический человек» - член организационной системы
Карл Маркс (1818-1883)
Теория капитала и
прибавочной стоимостиТеория конфликтов
Контроль за процессами и рабочими
Институционализация групповых объединений
Макс Вебер (1884-1920)
Теория типов социального поведения
Типы господства и власти
Теория рациональной бюрократии
Александр Богданов (1873-1928)
Теория типов социального поведения
Типы господства и власти
Теория рациональной бюрократии
Слайд 10Теория организации
КЛАССИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Организационный гуманизм
Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915)
Исследование процессов разделения
труда и специализации
Распределение ответственности
Обоснование функциональной структуры
Анри Файоль (1841-1925)
Концепция непрерывности управленческого
процессаКлассические функции управления
Администрирование как специфичный вид организационной деятельности
Школа человеческих отношений
(Э.Мэйо, А.Маслоу, Д.Макгрегор, Ф.Ротлисбергер, Ф.Герцберг, К.Арджирис)
Человек – главный компонент организационной системы
Организационные отношения должны учитывать социально-психологические аспекты труда
Более гибкий и «человечный» подход в управлении организацией
Слайд 11Любая современная организация - это открытая система, то есть связанная
с внешней средой совокупность разнородных, но взаимосвязанных компонентов.
Ключевой элемент
организационной системы – человек, несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации.Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации, создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей.
СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 12СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов
организационной системы зависят не только от внутрисистемных, но и от
внешних, ситуационных факторов.Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью.
Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается. Причем эта динамика может различаться – одни компоненты могут развиваться быстрее, другие – медленнее.
Слайд 13СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Современная организация полифункциональна. Прибыль, капитализация и
прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует.
Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые, не только материальные ценности.Современная организация фрагментарна в том смысле, что разные части организационной системы могут по-своему реагировать на внешние и внутренние воздействия и в связи с этим строиться на разных основаниях и нормах.
Слайд 14СОВРЕМЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Современная организация предполагает гораздо более мягкие
и ровные варианты отношений «руководитель-подчиненный», чем классическая рациональная организация.
Нет,
и не может быть универсальных законов, подходов и методов создания, развития и управления современными организациями. Уникальная модель управления организацией создается на основе саморефлексии, накопления опыта и постоянного обучения. 
Слайд 15Теория организации
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНТЕКСТ
(общая схема организации, внутренняя среда организации)
Цели
Результат
Люди
Ресурсы
Технологии
Культура
Механизмы
координации
Слайд 18Теория организации
СООТНОШЕНИЕ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК
Р - размер; П –
профессионализм; Ц - централизация;
Сп – специализация; Сл - сложность
Слайд 19Теория организации
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ: ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ
Организационно-формальный
Функциональный
Организации классифицируются по внешним, формальным и/или
правовым признакам
Организации классифицируются по их функции и предназначению в социуме
Социально-психологический
Конфигурационный
Организации
классифицируются по особенностям отношений, выстраивания норм и правил, структуры и иерархииОрганизации классифицируются по доминированию в них центров влияния, групп персонала и механизмов координации
Слайд 20Теория организации
ОРГАНИЗАЦИОННО-ФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Форма собственности
Отношение к прибыли
Правовая форма
Отрасль
Направление деятельности
Государственные
Частные
Смешанные
Коммерческие
Некоммерческие
Акционерные об-ва
Товарищества
Кооперативы и
т.д.
Промышленные
Торговые и т.д.
Обрабатывающие
Сборочные и т.д.
Слайд 21Теория организации
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД (Талкотт Парсонс)
Производственные организации
Регулятивные организации
Социальные организации
Интегративные организации
Производят вещи
и продукты, необходимые людям
Формулируют цели, регулируют нашу жизнь
Сохраняют традиции, обеспечивают
социальную преемственность, передачу социального опыта Улаживают конфликты, мотивируют членов общества, согласовывают цели и действия отдельных социальных групп
Слайд 22Теория организации
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД
(НЕЙЛ СМЕЛЗЕР)
Простые (харизматические) организации
Союзные организации (ассоциации)
Тотальные организации
Бюрократии
Ориентация
на лидера - яркую (харизматичную) личность, простая структура, правила, нормы
и отношения устанавливаются лидеромОриентация на защиту и продвижение общих интересов, идей; свобода членства, выборность руководства, гибкая структура и нормы
Выполняют «внешние» задачи, имеют жесткую структуру, иерархию и систему подчинения; постоянный контроль за деятельностью членов; назначаемый руководитель
Штатность состава, четкое разделение труда, система должностей и полномочий, деперсонализация функций, выраженная иерархичность
Слайд 25Теория организации
Организационные ресурсы
Человеческие
Финансовые
Информационные
Материально-сырьевые
Слайд 26Теория организации
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА
Понятие «технология» объединяет способы преобразования
организационных ресурсов в процессе изготовления продукции, контроля качества, управления
Элементы
технологии 
Слайд 27Теория организации
Организационные технологии: уровни
ОСНОВНАЯ (ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ
Слайд 28Теория организации
ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
(класссификация Ч. Перроу)
Структурированность
высокая
низкая
Слайд 29Теория организации
КООРДИНАЦИОННАЯ ПОДСИСТЕМА
Эта подсистема, выполняет связующую и координационную функцию в
организации.
Сами по себе принципы, лежащие в основе организационной деятельности, без
использования механизмов их реализации, не работают.«Соединение» людей и технологий, распределение ресурсов, оптимизация взаимодействия самих людей требуют координации, осуществляемой с помощью ряда механизмов, под которыми понимаются действия, инструменты и процедуры, с помощью которых и достигается состояние скоординированности.
Слайд 30Теория организации
СИСТЕМА КООРДИНАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ
Власть
Правила
Структура
Взаимное
согласование
Стандартизация
процессов
Стандартизация
квалификации
Прямой контроль
Стандартизация
выпуска
Слайд 31Теория организации
КООРДИНАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ
ВЛАСТЬ
Это не связанный с конкретной личностью
атрибут определенного уровня иерархии – механизм воздействия на нижние и
соседние уровни иерархии и ориентации их на достижение организационных целейПРАВИЛА
Это сознательно задаваемые стабильные и единые для всех поведенческие модели. Их наличие избавляет организацию от необходимости: а) в каждой ситуации вырабатывать что-то уникальное; б) вводить тотальный надзор и контроль членами организации.
СТРУКТУРА
Это логически взаимосвязанные отношения сфер и уровней управления, выстроенные для наиболее эффективного достижения целей организации. Структура задает критерии и параметры группировки людей в подразделения и организацию; формирует систему властных и иныхвзаимодействий между организационными элементами.
Слайд 32Теория организации
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Система ценностей, убеждений, поведенческих моделей и способов осмысления
окружающего мира, которая в той или иной степени разделяется всеми
членами организации и преподносится ее новым членам как правильная
Слайд 34Теория организации
ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Внутренняя интеграция
Создание общего языка и согласование базисных
концептуальных трактовок
Установление границ групп и принципов вхождения и исключения
из группы Создание механизмов наделения властью, лишения прав, закрепления статусов
установление норм, регулирующих неформальные гендерные и межпоколенческие отношения
определение критериев оценки желательности и нежелательности поведения членов организации
Слайд 35Теория организации
ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Внешняя адаптация
Выработка миссии организации
Определение системы организационных
целей
Определение способов взаимодействия с клиентами, партнерами и другими заинтересованными
группами Выражение своих представлений об окружающем мире
Формирование желательных представлений об организации во внешнем мире
