The Walt Disney Company”

имидж медиакомпании

году.
Братья Уолт и Рой Дисней организовали в Голливуде анимационную

студию “Disney Brothers Cartoon Studio”.

Микки Мауса.
Первые два мультфильма были немыми и не особо

впечатлили зрителей, а вот третий, «Пароходик Вилли», имел бешеный успех: это был первый в истории звуковой анимационный фильм.

в течение 28 лет с момента создания произведения; этот срок

можно было продлить до 56 лет.
В 1978-м, незадолго до того как первый мультфильм про Микки Мауса стал общественным достоянием, срок внезапно увеличили до 75 лет.
Спустя двадцать лет Disney открыто пролоббировала закон о продлении срока охраны авторских прав (прозванный «законом о защите Микки Мауса»), увеличивший срок защиты до 95 лет. Так Микки Маус остался в руках компании до 2023 года — если не будет очередной редакции закона.

истории полнометражный цветной звуковой мультфильм. Проект обошелся почти в $2

миллиона.
«Белоснежка и семь гномов» принесли $8 миллионов кассовых сборов и статуэтку «Оскар»
Хотя «Оскар» за анимационные полнометражные фильмы начали вручать только с 2002 года, для Диснея сделали исключение «за новаторство в области анимации».

самых разных ведомств — от ВМФ до Министерства финансов, причем

во многих роликах фигурировали известные диснеевские персонажи.

на тот факт, что финансовое положение студии в послевоенные годы

все еще было нестабильным, а сомнительный проект требовал немыслимых $17 миллионов (около $125 миллионов в пересчете на современные деньги).
Уолт Дисней заложил всю свою недвижимость и страховку, а когда денег все равно не хватило, заключил уникальный договор с телеканалом ABC. Тот финансировал строительство, а Дисней взамен вел на канале еженедельную передачу, показывая свои мультфильмы и одновременно рекламируя строящийся парк.

уважительное отношение работников к создателю компании, ее истории и ценностям,

а также руководству.
Вторая стратегия – это слаженная команда квалифицированных работников предприятия.
Третья стратегия – формирование базы качественной продукции организации.

дополнять предыдущие стратегии. Обычно сюда относят период существования компании на

рынке, ее участие в решении социальных проблем и число наград за те или иные заслуги в сфере своего производства.
Пятая стратегия – установление факта финансовой стабильности организации.
Шестая стратегия лежит в умении компании строить отношения с ведущими СМИ. Развитие в этом направлении привело “Disney” к тому, что компания стала медиа-магнатом, который транслирует информацию в 172 странах мира. В этот список входит 1300 радио- и ТВ-каналов. Вещание в сети “Disney” ведется на 53 языках мира.

глобальной компании как “Disney”.
Она универсальна и применима к любой

организации, которая готова управлять своей коммуникационной политикой. Ведь репутация признана нематериальным активом предприятия, от которого во многом зависит его дальнейшая судьба на рынке и в глазах общественности.