Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Виды интеграции в цепях поставок
Содержание
- 1. Виды интеграции в цепях поставок
- 2. Цепь поставок - процесс от приобретения сырья
- 3. Цепь поставок – три или более экономических
- 4. Интеграцию логистики можно рассматривать по двум направлениям:
- 5. Общим подходом к объединению логистики в рамках
- 6. Слайд 6
- 7. Целью внутренней интеграции является обеспечение межфункционального взаимодействия,
- 8. Внешняя интеграция - интеграция между внешними звеньями
- 9. Проблемы внешней интеграции преодоление традиционного подхода кдругим
- 10. Это приводит к следующим негативным последствиям:возникает
- 11. Скачать презентанцию
Цепь поставок - процесс от приобретения сырья и материалов до конечного потребления готовой продукции, связанный компаниями: поставщик – потребитель.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Цепь поставок - процесс от приобретения сырья и материалов до
конечного потребления готовой продукции, связанный компаниями: поставщик – потребитель.
Слайд 3Цепь поставок – три или более экономических единиц(юридические или физические
лица), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг,
финансов и/или информации от источника до потребителя.
Слайд 4Интеграцию логистики можно рассматривать по двум направлениям:
внутренняя интеграция (интеграция
внутренних видов деятельности, процессов)
внешняя интеграция(интеграция от потребителя до
поставщика)
Слайд 5Общим подходом к объединению логистики в рамках предприятия (внутренняя интеграция)
является постепенное интегрирование, наращиваемое со временем. Примером подобной интеграции служат
этапы исторического развития логистического подхода к управлению на предприятии, а именно:интеграция транспортно складских процессов;
интеграция производственных, складских и транспортных процессов.
Слайд 7Целью внутренней интеграции является обеспечение межфункционального взаимодействия, в данной связи
статичность организационной структуры выступает своеобразным сдерживающим фактором.
Слайд 8Внешняя интеграция - интеграция между внешними звеньями цепи поставок. Такая
интеграция осуществляется между несколькими предприятиями, включенными в цепь создания ценности.
Это процесс объединения деятельности различных предприятий с целью повышения эффективности их совместного функционирования за счет оптимизации параметров совместной работы при реализации функциональных потоковых процессов.
Слайд 9Проблемы внешней интеграции
преодоление традиционного подхода к
другим участникам цепи. При традиционном
подходе
организации преследуют собственные
цели, стараются получить выгоду за счет
партнера, т.е. в
каком-то смысле конкурируютдруг с другом.
Слайд 10 Это приводит к следующим негативным последствиям:
возникает неопределенность в деятельности
ЛЦ, например, из-за широкого колебания спроса и отсутствия обмена соответствующей
информацией между партнерами;для компенсации неопределенности создаются повышенные страховые запасы, влекущие повышение соответствующих расходов;
ЛЦ медленно реагирует на изменяющиеся условия, в частности, на изменение спроса;
