Формирование команды проекта

гибкость и открытость к восприятию новой информации
Способны решить проблему и

видеть конечные результаты
Проявляют высокую чувствительность к нуждам и потребностям людей/ целевой группы
Способны работать в команде, четко знают и выполняют свой функционал
Способны брать на себя ответственность и вести за собой
Обязательно – специалист по бухучету!

Формирование команды проекта

реализации проекта
Каким образом будет достигнута намеченная цель?
Как будут выполняться поставленные

задачи?
Кто будет осуществлять их реализацию?
Какие ресурсы будут использованы, как будет производиться отбор участников проекта?
Как будет обеспечено информационное сопровождение проекта?
В этом разделе шаг за шагом должны быть описаны основные мероприятия, которые будут происходить в рамках данного проекта, кто будет это делать и кому конкретно эта деятельность будет адресована (какова численность участников реализации проекта и каков охват целевой (клиентской) группы.

Стратегия и механизм достижения поставленной цели

распределены по времени исполнения



График мероприятий проекта

по информационному сопровождению проекта, в том числе, взаимодействия со средствами

массовой информации.

Описание деятельности организации и квалификации сотрудников проекта

органы власти, МУ, коммерческие структуры, фонды и т.п.)
Как будут выстроены

отношения, распределены обязанности
Описание деятельности заявленных в проекте партнеров и механизмов взаимодействия с партнерами (договора, письменные или устные обязательства)

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ПАРТНЕРЫ

собственного вклада
включение в качестве собственного вклада полной стоимости уже

имеющегося имущества (оборудования, снаряжения, помещений)

Смета расходов и Расчеты к смете расходов формируются в формате Excel и являются Приложением № 2 и № 3 соответственно к паспорту проекта.

деятельности по проекту. Под «результатом» подразумевается возросшая ценность, которую создает

проект для клиентов и для территории, изменения состояния проблемы

Ожидаемые результаты

проекта

Описание механизма отслеживания результата (источники и методы получения показателей)


Предлагаемые

критерии оценки проекта

в продолжении деятельности,
возможные источники ресурсов, финансирования после окончания проекта.

Дальнейшее

развитие проекта и перспективы финансовой стабильности (мультипликативность)