Разделы презентаций


ЛК-1. Основные понятия и определения в области проектирования и реконструкции

Содержание

Основные понятия в области проектирования предприятий1

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ЛК-1. Основные понятия и определения в области проектирования и реконструкции

предприятий
Курс лекций для студентов ФТиД
Доц., к. т. н. И.

В. Вершинина
2017.

Проектирование, техническое перевооружение и реконструкция предприятия легкой промышленности

ЛК-1. Основные понятия и определения в области проектирования и реконструкции предприятий Курс лекций для студентов ФТиДДоц., к.

Слайд 2Основные понятия в области проектирования предприятий
1

Основные понятия в области  проектирования предприятий1

Слайд 32
Новое строительство
создание производственных мощностей, обеспечивающих производство новой или дополнительной продукции
строительство

новых предприятий требует длительных сроков осуществления, значительных капитальных затрат, большого

притока трудовых ресурсов
2Новое строительствосоздание производственных мощностей, обеспечивающих производство новой или дополнительной продукциистроительство новых предприятий требует длительных сроков осуществления, значительных

Слайд 43
Реконструкция
процесс технического перевооружения предприятия на базе трудовой техники и прогрессивной

технологии, направленной на повышение эффективности производства, связанный с заменой физически

и морально устаревших активных элементов основных фондов, с проведением строительно-монтажных работ.

Реконструкция предприятия осуществляется быстрее, чем новое строительство; затраты на единицу вводимой мощности при реконструкции значительно меньше, чем при строительстве новых предприятий

3Реконструкцияпроцесс технического перевооружения предприятия на базе трудовой техники и прогрессивной технологии, направленной на повышение эффективности производства, связанный

Слайд 54
Техническое перевооружение
предполагает полную или частичную замену оборудования на более совершенное
При

этом в структуре капитальных вложений значительно возрастает доля оборудования (активной

части основных фондов) и сокращается доля строительно-монтажных работ
4Техническое перевооружениепредполагает полную или частичную замену оборудования на более совершенноеПри этом в структуре капитальных вложений значительно возрастает

Слайд 65
Реинжиниринг
перестройка существующих процессов
Реинжиниринг предусматривает новый способ мышления – взгляд на

построение компании как на инженерную деятельность.
Про разделение труда
Реинжиниринг – это

фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.
М. Хаммер
5Реинжинирингперестройка существующих процессовРеинжиниринг предусматривает новый способ мышления – взгляд на построение компании как на инженерную деятельность.Про разделение

Слайд 7Ожидания клиентов относительно товаров и услуг
Вернуться к реинжинирингу
6

Ожидания клиентов относительно товаров и услугВернуться к реинжинирингу6

Слайд 8Майкл Хаммер
Майкл Хаммер  — бизнес-консультант, президент компании «Hammer and company», автор

метода реинжиниринга, 1948-2008
Процессы
7

Майкл ХаммерМайкл Хаммер  — бизнес-консультант, президент компании «Hammer and company», автор метода реинжиниринга, 1948-2008Процессы7

Слайд 9Бизнес-процесс
8
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание

определённого продукта или услуги для потребителей. В качестве графического описания

деятельности применяются блок-схемы бизнес-процессов.

Методология IDEF 0

Бизнес-процесс8Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. В

Слайд 10Этапы реинжиниринга
9

Этапы реинжиниринга9

Слайд 11Эффект от реинжиниринга
Резкие, скачкообразные улучшения в решающих, современных показателях деятельности

компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.

10
Про бережливое

производство
Эффект от реинжинирингаРезкие, скачкообразные улучшения в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и

Слайд 1211
Адам Смит  — шотландский экономист, философ-этик; один из основоположников современной экономической

теории, 1723-1790
Основные идеи:
главным источником и фактором богатства является труд

человека — иначе говоря, сам человек;
разделение труда – важнейший двигатель экономического прогресса;
«невидимая рука рынка» — фраза, которую он использовал для демонстрации автономности и самодостаточности системы, основанной на эгоизме (собственной выгоде), который выступает эффективным рычагом при распределении ресурсов.

эпоха падения средневекового хозяйственного строя и быстрого развития капиталистического хозяйства.

Подробнее про Адама Смита

Основные труды Богатство народов

11Адам Смит  — шотландский экономист, философ-этик; один из основоположников современной экономической теории, 1723-1790Основные идеи: главным источником и фактором

Слайд 13Ключевые положения:
научные принципы организации труда;
рационализация трудовых операций;
нормирование труда;
разделение труда в

управлении;
разделение ответственности между менеджерами и рабочими.
Методы:
использование наблюдений, замеров, логики и

анализа для повышения эффективности ручного труда (с учётом человеческого фактора).
использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объемов производства

Фредерик Тейлор  — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента, 1856-1915

Школа научного управления (1885-1920)

(вопросы эффективности труда на основе анализа работы ниже управленческого уровня)

12

Ключевые положения:научные принципы организации труда;рационализация трудовых операций;нормирование труда;разделение труда в управлении;разделение ответственности между менеджерами и рабочими.Методы:использование наблюдений,

Слайд 14Ключевые положения:
Капитализм благосостояния – идеи, направленные на улучшение условий жизни

рабочих и на сокращение текучести кадров
Повышение производительности труда
Использование конвейера для

массового поточного производства продукции
Выступал против профсоюзов рабочих

Генри Форд  — американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей, изобретатель, автор 161 патента США.,
1863-1947

промышленный конвейер для поточного производства автомобилей.

13

Вернуться к реинжинирингу

Ключевые положения:Капитализм благосостояния – идеи, направленные на улучшение условий жизни рабочих и на сокращение текучести кадровПовышение производительности

Слайд 15Поточное швейное производство
14

Поточное швейное производство14

Слайд 16Поточное швейное производство
15

Поточное швейное производство15

Слайд 17Поточное швейное производство
16

Поточное швейное производство16

Слайд 18Конвейеры
17

Конвейеры17

Слайд 19Конвейер со строгим ритмом работы
18

Конвейер со строгим ритмом работы18

Слайд 20Транспортные системы
19

Транспортные системы19

Слайд 21Транспортные системы
20
Вернуться к реинжинирингу

Транспортные системы20Вернуться к реинжинирингу

Слайд 2221
Бережливое производство
концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех

видов потерь.
Целью такого производства является достижение минимальных затрат труда, минимальных

сроков по созданию новой продукции, гарантированной поставки продукции заказчику, высокого качества при минимальной стоимости.
21Бережливое производствоконцепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь.Целью такого производства является достижение минимальных

Слайд 2322
Виды потерь

22Виды потерь

Слайд 24Этапы бережливого производства
Ценность – это полезность продукта с точки зрения

клиента и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе.
Вытягивание

– это производство только по требованию заказчика (внутреннего или внешнего) сугубо необходимого количества требуемого продукта

23

Этапы бережливого производстваЦенность – это полезность продукта с точки зрения клиента и находящая отражение в цене продаж

Слайд 2524
Толкающая система

24Толкающая система

Слайд 2625
Тянущая система

25Тянущая система

Слайд 27Принцип формирования рыночной цены
Затраты
Прибыль
Рыночная цена
Затраты
Прибыль
Рыночная цена
Традиционный
Бережливое производство
26

Принцип формирования рыночной ценыЗатратыПрибыльРыночная ценаЗатратыПрибыльРыночная ценаТрадиционныйБережливое производство26

Слайд 28Современные направления развития организации
27

Современные направления развития организации27

Слайд 29СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика