Разделы презентаций


Регулирование презентация, доклад

Регулированиеуправленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования и приведение объекта управления в требуемое состояние. Содержание регулирования как функции менеджмента состоит в перераспределении материально-технических и финансовых ресурсов, оперативном управлении

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Функции управления. РЕГУЛИРОВАНИЕ
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА
Кафедра управления образованием

и кадрового менеджмента

Кравцов А. О.,
кандидат педагогических наук, доцент
кафедры управления образованием
И

кадрового менеджмента
РГПУ им. А.И. Герцена
Санкт-Петербург
ak90@yandex.ru



ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Функции управления. РЕГУЛИРОВАНИЕРОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙУНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНАКафедра управления образованием и кадрового менеджментаКравцов А. О.,кандидат педагогических

Слайд 2Регулирование
управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования

и приведение объекта управления в требуемое состояние.
Содержание регулирования как

функции менеджмента состоит в перераспределении материально-технических и финансовых ресурсов, оперативном управлении ходом производственного процесса
Регулирование предполагает процесс выработки корректирующих мер и реализации принятых организационно-технологических, экономических и технических решений, обеспечивающих своевременное и безусловное устранение выявленных проблем (отклонений).
Задача регулирования – обновление плановых заданий, нормативов, стандартов с целью обеспечения своевременного и эффективного достижения целей организации.
Регулированиеуправленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования и приведение объекта управления в требуемое состояние.

Слайд 3Принципы функции регулирования

Принципы функции регулирования

Слайд 4Виды регулирования
реактивное – осуществляется, когда не достигнуты стандарты. Направлено на сглаживание

отклонений от стандартов;
упреждающее – проблема рассматривается как потенциальная возможность. Направлено

на улучшение деятельности или извлечение наибольшей выгоды из представившихся возможностей.

Виды регулированияреактивное – осуществляется, когда не достигнуты стандарты. Направлено на сглаживание отклонений от стандартов; упреждающее – проблема рассматривается как

Слайд 5Этапы регулирования
информационную подготовку для принятия решения;
разработку и принятие решений

(формирование альтернативных вариантов, установление сроков выполнения, выбор исполнителей, обработка дополнительной

информации, утверждение варианта решения, выделение ресурсов для его реализации);
реализацию решения и контроль его исполнения (необходимо организационное обеспечение решения, т.е. наличие ресурсов в распоряжении ответственных лиц, а также инструктивных материалов; информационное обеспечение, дающее возможность проводить согласованные действия всем исполнителям).

Этапы регулированияинформационную подготовку для принятия решения; разработку и принятие решений (формирование альтернативных вариантов, установление сроков выполнения, выбор

Слайд 6Требования к реализации регулирования
опираться на четкую организацию оперативного планирования производства,

непосредственным продолжением которого оно является;
предполагать непрерывность контроля и наблюдения

за ходом производства;
осуществлять обязательное быстрое и четкое выполнение распоряжений руководства;
базироваться на четкой ответственности и преемственности оперативного руководства производством.
Требования к реализации регулированияопираться на четкую организацию оперативного планирования производства, непосредственным продолжением которого оно является; предполагать непрерывность

Слайд 7Результат регулирования
Функция регулирования в процессе управления производством выполняет роль

гибкого инструмента, с помощью которого ход производства непрерывно вводится в

строгие рамки, предусмотренные планом
Результат регулирования Функция регулирования в процессе управления производством выполняет роль гибкого инструмента, с помощью которого ход производства

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика