Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как проявляется взаимозависимость стиля руководства, степени власти
Содержание
- 1. Как проявляется взаимозависимость стиля руководства, степени власти
- 2. Руководство – это процесс обеспечения целенаправленного развития
- 3. Виды методов руководства:Организационного воздействия. Его основа –
- 4. Рациональное руководство базируется на следующих принципах организации
- 5. Принципы структуризации.Гармония вертикали и горизонтали. Обусловленность пространственной
- 6. Скачать презентанцию
Руководство – это процесс обеспечения целенаправленного развития системы (эволюции). Эффект руководства системой достигается посредством внешнего воздействия на неё.Задачи руководства:Целевое планированиеОрганизация трудаСтимулирование трудаАнализ деятельностиРазвитие персонала.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Как проявляется взаимозависимость стиля руководства, степени власти руководителя и свободы
сотрудников
Слайд 2Руководство – это процесс обеспечения целенаправленного развития системы (эволюции). Эффект
руководства системой достигается посредством внешнего воздействия на неё.
Задачи руководства:
Целевое планирование
Организация
трудаСтимулирование труда
Анализ деятельности
Развитие персонала.
Слайд 3Виды методов руководства:
Организационного воздействия. Его основа – формальный авторитет, полномочия.
Эффективность организационного воздействия определяется формализацией структуры.
Социально-психологического воздействия. Данные методы базируются
на актуализации морально-этического контекста трудового процесса.Стимулирования. Это предполагает воздействие поведение персонала на основе знания его материальных и духовных потребностей.
Слайд 4Рациональное руководство базируется на следующих принципах организации структур и процессов:
структуризации (статической организации) и процессуализации (динамической организации).
Слайд 5Принципы структуризации.
Гармония вертикали и горизонтали. Обусловленность пространственной конфигурации организации её
структурным контекстом.
Пределы компетентности. Четкость полномочий распорядительства и предотвращение конфликтов управляющих.
Оптимизация
диапазона контроля. Осуществляется в рамках целевой функции – максимизация управляемости при ограничениях: цели, задачи, специфика внешней среды, внутренний потенциал, особенности структуры. 
