Разделы презентаций


Виды и приемы управленческого анализа

Содержание

Литература: а) основная1. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 2. Виды, направления, основные способы и прие-мы управленческого анализа.

Занятие

1-2. Методика, способы и приемы ЭА (лекция).
Учебные вопросы:

Виды,

способы и приемы экономического анализа.

2. Особенности организации и методики проведения теку-щего, оперативного, перспективного и межхозяйствен-ного сравнительного анализа (самостоятельно).

3. Факторный анализ в различных типах функциональных моделей.
Тема 2. Виды, направления, основные способы и прие-мы управленческого анализа.Занятие 1-2. Методика, способы и приемы ЭА (лекция).

Слайд 2

Литература:
а) основная

1. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа: Учебник. – 4-е изд. доп. и перераб. – М.:
Финансы и статистика, 2002. - С. 191-224.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2007. – С.
11-16; 172-188.

3. Бекренёв Ю.В. Экономический анализ в вопросах и
ответах. Учебное пособие. – Ярославль: ЯВФЭА, 2008. –
С. 6-10.

б) дополнительная

1. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. –
М.: Финансы и статистика, 2001. – С. 105-112.

2. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия. – М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2007. – С. 14-21.

Слайд 31 вопрос
Виды, способы и приемы экономического анализа

1 вопросВиды, способы и приемы экономического анализа

Слайд 4 Предварительный (перспективн.)
Последующий (ретроспективный)
Классификация видов ЭА (признаки)
По отраслям


2. По признаку времени
3. По охвату объектов


4. По объектам
управления

5. По применяемым
методикам

7. По объему анализа

8. По содержанию

Межотраслевой (АХД, ТЭА)
Отраслевой

Внутрихозяйственный
Межхозяйственный

Технико-экономический
Финансовый
Управленческий
Инвестиционный
Маркетинговый и др.

Сравнительный
Факторный (детерм.; стохастич.)
Экономико-математический
Маржинальный
Функционально-стоимостной

6. По пользователям

Внешний

Внутренний

Сплошной

Выборочный

Комплексный

Тематический

Предварительный (перспективн.) Последующий (ретроспективный) Классификация видов ЭА (признаки)По отраслям   2. По признаку времени 3.

Слайд 5Способы экономического анализа хозяйственной деятельности
Неформализованные
(эвристические: экспер-тные оценки и др.)
Детерминиро-ванного ФА

Сравне-
ние

Относите-
льные и
средние
величины

Группи-
ровки

Графиче-
ский

Балансо-
вый

Цепные
подстановки

Абсолютные
разницы

Относите-
льные разницы

Индексный
метод

Интеграль-
ный метод

Пропорцио-
нальное
деление

Корреляци-
онный ана-лиз

Регрессион-
ный анализ

Дисперсион-
ный анализ

Компонент-
ный анализ

Многомер-
ный фактор-
ный анализ

Экономико-
математи-
ческий

Программи-
рование

Теория
массового
обсл-ния

Теория игр

Исследова-
ние операций

Стохасти-
ческого ФА

Оптими-
зации



Формализованные



Тради-
ционные

Способы экономического анализа хозяйственной деятельностиНеформализованные(эвристические: экспер-тные оценки и др.)Детерминиро-ванного ФА Сравне- ние Относите- льные и  средние

Слайд 6Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактических данных с плановыми)

Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактических данных с плановыми)

Слайд 7Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактических показателей с нормативными)

Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактических показателей с нормативными)

Слайд 8Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактически достигнутых результатов с данными

прошлых лет)

Пример применения сравнительного анализа (сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых лет)

Слайд 9

Способ группировки

Группировка предполагает

определенную классифика-цию явлений и процессов, а также причин и факторов их обуславливающих на качественно однородные группы по соответствующим признакам.

Основные положения для применения группировки
в основу группировки кладется факторный признак;

каждая выделенная группа характеризуется средними значениями результативного признака;

при построении аналитических группировок один из двух взаимосвязанных показателей рассматривается в качестве фактора, другой – как результат влияния первого.

Групповые таблицы можно строить как по одному признаку (простые группировки), так и по нескольким (комбинированные группировки).

Слайд 10Пример применения сравнительного анализа (способ группировки)

Пример применения сравнительного анализа (способ группировки)

Слайд 11Абсолютные величины показывают количественные размеры явления в натуральных единицах меры:

объема, веса, протяжен-ности, площади, стоимости и т.д. безотносительно к размеру

других явлений.

Относительные показатели отражают соотношение величины изучаемого явления с величиной другого явления или с величиной этого же явления, но взятой за другое время или по другому объекту.

Относительные показатели получают в результате деления одной величины на другую, которую применяют за базу сравнения, выра-жаются в форме коэффициентов или процентов.

Средние величины используются для обобщения соответствующей совокупности типичных однородных показателей, позволяют пере-ходить от единичного к общему, от случайного к закономерному.

Графики представляют собой масштабное изображение показате-лей, чисел с помощью графических знаков (линий, фигур).
Основные формы графиков, используемых в ЭА – это гистограм-мы, диаграммы структуры и динамики, графики контроля.

Балансовый способ служит для отражения соотношений и пропор-ций двух и более взаимосвязанных и уравновешенных экономичес-ких показателей, иттоги которых должны быть равны.

Абсолютные величины показывают количественные размеры явления в натуральных единицах меры: объема, веса, протяжен-ности, площади, стоимости и т.д.

Слайд 122 вопрос
Особенности организации и методики проведения текущего, оперативного, перспективного и

межхозяйственного сравнительного анализа.

2 вопросОсобенности организации и методики проведения текущего, оперативного, перспективного и межхозяйственного сравнительного анализа.

Слайд 13Текущий (ретроспективный) анализ является анализом итогов

хозяйственной деятельности предприятия и проводится

по
отчетным периодам (направлен в прошлое – «ретро»).

Базируется на бухгалтерской и статистической отчетности.

Главная задача – оценка результатов хозяйственной деятельности
предприятия, выявление неиспользованных
резервов для повышения эффективности ФХД.

Недостаток: выявленные резервы – это потерянные возможности
роста эффективности производства, поскольку
относятся к прошлому периоду.

Особенность: фактические результаты деятельности оцениваются в
сравнении с планом и предшествующими периодами
или другими предприятиями.

Текущий (ретроспективный) анализ

Текущий (ретроспективный) анализ является анализом итогов          хозяйственной деятельности

Слайд 14Текущий оперативный анализ
Главная задача - постоянный контроль за выполнением плановых

заданий, а также своевременное выявление и
использование текущих внутрипроизводственных
резервов.

Оперативный анализ - это система повседневного контроля выпол-нения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в про-цесс производства для обеспечения его эффективного функциони-рования.

Особенности:

приближен во времени к моменту совершения хозяйственных
операций;
проведение исследований в натуральных показателях;
относительная неточность, связанная с приближенностью расчетов.

Текущий оперативный анализГлавная задача - постоянный контроль за выполнением плановых

Слайд 15Перспективный (прогнозный) анализ
Перспективный анализ - это анализ результатов хозяйственной
деятельности

в настоящем с целью определения их возможных
значений в будущем.


Исходный пункт - признание факта преемственности (устойчи-
вости) изменений экономических показателей от одного отчетного
периода к другому (от настоящего к будущему).

Основные задачи :

прогнозирование хозяйственной деятельности;
научное обоснование перспективных планов;
оценка ожидаемого выполнения планов.

Перспективный (прогнозный) анализПерспективный анализ - это анализ результатов хозяйственной деятельности в настоящем с целью определения их возможных

Слайд 16Межхозяйственный сравнительный анализ
Назначение: сопоставление достигнутых результатов хозяйственной
деятельности исследуемого предприятия

с результатами других
предприятий, изучение причин различий и выявление резервов

для
дальнейшего повышения эффективности производства.

Необходимое условие - сопоставимость предприятий и показате-
лей их работы.

Объекты анализа: предприятия, выпускающие одинаковую
продукцию или предприятия разных отраслей,
но по сходным параметрам.

Основные этапы :
выбор предприятий и объектов сравнения;
определение круга и степени сопоставимости показателей;
приведение показателей в сопоставимый вид:
сравнение и анализ показателей, выявление причин расхождения;
обобщение результатов анализа, выводы и предложения по
повышению эффективности производства.

Межхозяйственный сравнительный анализНазначение: сопоставление достигнутых результатов хозяйственной деятельности исследуемого предприятия с результатами других предприятий, изучение причин различий

Слайд 173 вопрос
Факторный анализ в различных типах функциональных моделей

3 вопросФакторный анализ в различных типах функциональных моделей

Слайд 18Под факторным анализом понимается методика комп-лексного и системного изучения и

количественного из-мерения воздействия факторов на величину результа-тивных показателей.
Задачи

факторного анализа:

1. Отбор факторов, определяющих исследуемые резуль-
тативные показатели.

2. Классификация и систематизация факторов.

3. Определение формы зависимости между факторами и
результативным показателем.

4. Моделирование взаимосвязей между результативным
и факторными показателями.

5. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них
в изменении величины результативного показателя.

6. Работа с факторной моделью (ее практическое исполь-
зование для управления экономическими процессами).
Под факторным анализом понимается методика комп-лексного и системного изучения и количественного из-мерения воздействия факторов на величину результа-тивных

Слайд 19Типы факторного анализа:
функциональный (детерминированный) и стохастический;

прямой и обратный;


одноступенчатый и многоступенчатый;

статический

и динамичный;

ретроспективный и перспективный (прогнозный).

Типы факторного анализа:функциональный (детерминированный) и стохастический;прямой и обратный;одноступенчатый и многоступенчатый;статический и динамичный;ретроспективный и перспективный (прогнозный).

Слайд 20Функциональный ФА - это методика исследования вли-яния факторов, связь которых

с результативным пока-зателем является полной (точной, строгой), когда одно-му значению

факторного признака соответствует только одно значение результативного показателя.

Результативный показатель может быть представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы факторов.


Стохастический ФА представляет собой методику ис-следования факторов, связь которых с результативным показателем является неполной (неточной, нестрогой, т.е. вероятностной или корреляционной), когда одно измене-ние факторного признака может дать несколько значений результативного показателя.
Функциональный ФА - это методика исследования вли-яния факторов, связь которых с результативным пока-зателем является полной (точной, строгой),

Слайд 21Классификация факторов (по признаку воздейст-вия на результаты хозяйственной деятельности):
основные и

второстепенные,
экстенсивные и интенсивные,
количественные и качественные,
простые и комплексные.

Классификация факторов (по признаку воздейст-вия на результаты хозяйственной деятельности):основные и второстепенные, экстенсивные и интенсивные, количественные и качественные,простые

Слайд 22Систематизация факторов (создание фак-торных систем) – это размещение изучаемых явлений

или объектов в определенном порядке с выявлением их взаимосвязи и

подчиненности.


Создать факторную систему – это значит представить изучаемое явление в виде матема-тической модели, т.е. алгебраической суммы, частного или произведения нескольких факто-ров, которые воздействуют на его величину и на-ходятся с ним в функциональной зависимости.
Систематизация факторов (создание фак-торных систем) – это размещение изучаемых явлений или объектов в определенном порядке с выявлением

Слайд 23Пример создания факторной системы

Wг = Д ⋅ Wдн , тогда






Wдн = ПД ⋅ WЧАС ,

значит



Пример создания факторной системыWг = Д ⋅ Wдн , тогда    Wдн = ПД ⋅

Слайд 24Схема создания функциональной факторной системы валовой продукции (доп. материал)
Валовая

продукция (Q)

Среднегодовая числен-ность рабочих (Т)


Среднегодовая выработка
продукции одним рабочим

(WГ)

Количество отработанных
дней одним рабочим
за год (Д)

Среднедневная выработка
продукции одним рабочим
(WДН)

Средняя продолжитель-ность рабочего дня (ПД)

Среднечасовая выработка
одним рабочим (WЧАС)



Схема создания функциональной факторной системы валовой продукции (доп. материал) Валовая продукция (Q)Среднегодовая числен-ность рабочих (Т)∙ Среднегодовая выработка

Слайд 25Сущность моделирования заключается в том,
что взаимосвязь исследуемого показателя с

факто-рами передается в форме конкретного математичес-кого уравнения (рабочей формулы):
Q

= T · Д · ПД · WЧАС

Требования к моделированию ФФС (доп. материал) :
1. Факторы должны реально существовать.
2. Они должны быть необходимыми элементами формулы и
находиться в причинно-следственной связи с изучаемы-
ми показателями.
3. Все показатели факторной модели должны быть количест-венно измеримы.
4. Факторная модель должна обеспечивать возможность изме-рения влияния отдельных факторов на результативный показатель.
5. Сумма влияния отдельных факторов, которые входят в си-стему, должна равняться общему приросту результативно-го показателя.

Сущность моделирования заключается в том, что взаимосвязь исследуемого показателя с факто-рами передается  в форме конкретного математичес-кого

Слайд 26Типы функциональных факторных моделей (ФФМ):
Аддитивные модели:

например, ВР =

С + ПР
2. Мультипликативные модели:

например,
3. Кратные

модели:



4. Смешанные (комбинированные) модели:


например,

Типы функциональных факторных моделей (ФФМ): Аддитивные модели: например, ВР = С + ПР 2. Мультипликативные модели: например,

Слайд 27Способы преобразования ФФМ (доп. материал)
а) в аддитивных моделях - расчленение

одного из факторных
показателей на его составные слагаемые:


ВР = С + Пр = (МЗ + ОТ + А + НР) + ПР

б) в мультипликативных моделях - последовательное расчлене-
ние факторов исходной системы на факторы - сомножители.


в) в кратных моделях
Метод удлинения, предусматривающий удлинение числителя
исходной модели путем замены факторов на сумму однородных
показателей:



где х1 - зарплатоемкость продукции;
х2 - материалоемкость продукции;
х3 - амортизациоемкость продукции;
х4 – накладоемкость продукции.

Способы преобразования ФФМ (доп. материал)а) в аддитивных моделях - расчленение одного из факторных   показателей на

Слайд 28Способы преобразования ФФМ (доп. материал)
в) в кратных моделях (продолжение)
2. Метод

формального разложения, предусматривающий удлине-
ние знаменателя исходной модели путем

замены факторов на
сумму или произведение однородных показателей:


3. Метод расширения предусматривает расширение исходной
факторной модели за счет умножения (деления) числителя и
знаменателя дроби на один или несколько новых показателей:


Способы преобразования ФФМ (доп. материал)в) в кратных моделях (продолжение)2. Метод формального разложения, предусматривающий удлине-  ние знаменателя

Слайд 29 Метод элиминирования построен на устранении (исключении)
воздействия всех

факторов на величину результативного показа-теля, кроме одного, воздействие которого и

определяется.

Допущение при использовании элиминирования:

факторы изменяются независимо друг от друга: сначала изменя-ется один, а все другие остаются без изменений, потом изменяют-ся два, затем три и т.д. при неизменности остальных.


Способы метода элиминирования:
цепные подстановки;
абсолютные разницы;
индексный;
относительные разницы.

Методы элиминирования в функциональном факторном анализе

Метод элиминирования построен на устранении (исключении) воздействия всех факторов на величину результативного показа-теля, кроме одного,

Слайд 30Применение способов элиминирования:

Выбрать тип модели (т.е. создать рабочую

формулу).

При этом на первое место в рабочей формуле ставятся

количе-
ственные показатели, на последнее место – качественный:


Т, КД, ПД – количественные факторы;
W – качественный фактор.

2. Применить конкретные способы элиминирования (ЦП, АР и др.).

Способ цепных подстановок (используется во всех ФФМ).

Заключается в составлении цепи последовательных расче-тов, в которых каждый последующий расчет отличается от преды-дущего заменой базового (планового) значения исследуемого фактора на его фактическое значение.
Разница между результатами двух соседних расчетов отра-жает влияние на результативный показатель того фактора, плано-вое значение которого заменяется на фактическое.

Применение способов элиминирования: Выбрать тип модели (т.е. создать рабочую формулу). При этом на первое место в рабочей

Слайд 31Последовательность метода ЦП в мультипликативных моделях:


- плановое значение объема пр-ва








баланс

факторов (для проверки расчетов и выводов):

- исходная факторная модель

Последовательность метода ЦП в мультипликативных моделях:- плановое значение объема пр-вабаланс факторов (для проверки расчетов и выводов):- исходная

Слайд 32Применение метода ЦП в кратных моделях (на примере ФОтд ):
1.

Находятся значения плановой, условной и фактической ФОт:
2. Определяется общий прирост

ФОт:


3. Определяется влияние факторов на общий прирост ФОт:

Баланс факторов: ΔФ0т = ΔQФ0т + ΔФФ0т

Исх. модель:

Применение метода ЦП в кратных моделях  (на примере ФОтд ):1. Находятся значения плановой, условной и фактической

Слайд 33Применение метода ЦП в смешанных моделях типа У = а

(В ± С):




Баланс факторов:

Исходная модель (мультипликативно-аддитивного типа):
П

= q ∙ (Ц – С)

Прирост прибыли: ∆ П = Пф – Ппл

- плановое значение прибыли

Применение метода ЦП в смешанных моделях типа У = а (В ± С): Баланс факторов: Исходная модель

Слайд 34Способ абсолютных разниц (САР).
Применяется в мультипликативных и смешанных моделях типа:


Сущность: для определения влияния фактора необходимо разницу меж-ду фактической и

базовой величиной этого фактора умножить на фактиче-ские величины факторов, стоящих в рабочей формуле слева, и на базовые (плановые) величины факторов, стоящих справа (для мультип. моделей).

Алгоритм применения САР в мультипликативных моделях:


- плановое значение объема пр-ва




- баланс факторов

- исходная факторная модель

Влияние ф-ра «Т»

Влияние ф-ра «КД»

Влияние ф-ра «ПД»

Влияние ф-ра «W»

Способ абсолютных разниц (САР).Применяется в мультипликативных и смешанных моделях типа: Сущность: для определения влияния фактора необходимо разницу

Слайд 35Алгоритм применения САР в смешанных моделях:
типа П = q

(Ц – С).
1. Прирост прибыли за счет изменения q:

2.

Прирост прибыли за счет изменения Ц:



3. Прирост прибыли за счет изменения С:



4. Баланс факторов:



Алгоритм применения САР в смешанных моделях: типа П = q (Ц – С).1. Прирост прибыли за счет

Слайд 36Метод относительных разниц
В основе метода – анализ влияния на результирующий

показатель относительного изменения факторов
Метод используется для мультипликативных и смешанных моделей

типа Х = А ×(В – С)

Применение метода в мультипликативных моделях

Рекомендуется:

- Если задана информация в виде относительных отклонений факторных показателей в % или о.е.

- При большом количестве исследуемых факторов


Баланс факторов:

Метод относительных разницВ основе метода – анализ влияния на результирующий показатель относительного изменения факторовМетод используется для мультипликативных

Слайд 37

Индексный метод.
Основан на относительных показателях динамики, выражающих отношение фактического уровня анализируемого показателя в отчетном периоде к его уровню в базисном периоде.

Метод применим для мультипликативных и кратных моделей.

Алгоритм индексного метода (на примере расчета ТП):

1. Определяется рабочая формула результативного показателя:
ТП = q ·Р
2. Рассчитывается плановое и фактическое значение результатив-
ного показателя: ТПо = q0⋅Р0 и ТП1 = q1 ⋅ Р1;
3. Рассчитывается индекс изменения результативного показателя
(как отношение фактического его значения к плановому):


4. Расчет индексов факторов:


5. Расчет влияния факторов на изменение результативного показа-
теля (из числителя в формулах расчета индексов вычитается зна-
менатель): ΔqТП = q1 ⋅ Р0 – q0 ⋅ Р0 ; ΔрТП = q1 ⋅ Р1 – q1 ⋅ Р0

6. Баланс факторов: ΔТП = ΔqТП + ΔрТП.


Слайд 38Пример применения способов элиминирования (исх. данные, решить на с/п)



Требуется: 1.

Определить влияние факторов на Q способами:

а) цепных подстановок;
б) абсолютных разниц;
в) относительных разниц для модели: Q = Т × КД × Wдн
г) индексным методом для модели: Q = T ∙ Wгод

2. Сформулировать выводы.
Пример применения способов элиминирования  (исх. данные, решить на с/п)Требуется: 1. Определить влияние факторов на Q способами:

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика