Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Критерии эффективности цели
Содержание
- 1. Критерии эффективности цели
- 2. Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности
- 3. Существуют две проблемы, которые приходится решать: множественность целей и субъективность показателей их достижения.
- 4. Критерии достижения цели:- общие затраты на управление,
- 5. Критерии достижения цели:- производительность труда, руб./чел.;- соотношение
- 6. Критерии достижения цели:- выпуск продукции, в натуральных
- 7. Критерии достижения цели:- общая численность персонала, чел.;-
- 8. Критерии достижения цели:- объем продаж, руб.;- %
- 9. Критерии достижения цели:- прибыль, руб.;- затраты на
- 10. Критерии эффективности являются некоторыми практическими принципами руководства.
- 11. Спасибо за внимание!
- 12. Скачать презентанцию
Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности человека. Критерий достижения целей – количественный показатель, определяющий меру или степень оценки достижения целей по сравнению с другими возможными вариантами. В зависимости от покупателя
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности человека.
Критерий достижения
Слайд 3Существуют две проблемы, которые приходится решать: множественность целей и субъективность
показателей их достижения.
Слайд 4Критерии достижения цели:
- общие затраты на управление, руб.;
- надежность управления,
доли;
- затраты на управление организацией на один рубль продукции;
- соотношение
численности рабочих и служащих;- качество менеджмента, доли.
Управленческая цель
Слайд 5Критерии достижения цели:
- производительность труда, руб./чел.;
- соотношение темпов роста производительности
труда и заработной платы, %;
- годовой эффект от внедрения новой
техники, руб.;- фондоотдача, доли;
- объем инвестиций в новые проекты, руб.
Техническая (инженерная) цель
Слайд 6Критерии достижения цели:
- выпуск продукции, в натуральных единицах;
- объем выпуска,
руб.;
- качество продукции, % брака или рекламаций;
- затраты на один
рубль товарной продукции, копейки;- частота производственного травматизма, %.
Производственная цель
Слайд 7Критерии достижения цели:
- общая численность персонала, чел.;
- средняя заработная плата
на одного работника, руб.;
- текучесть кадров, %;
- потери рабочего времени
на одного работника, человеко-дни;- среднее количество дней обучения на одного работника, человеко-дни.
Кадровая (социальная) цель
Слайд 8Критерии достижения цели:
- объем продаж, руб.;
- % выполнения договоров к
объему и времени;
- удельный вес регионального и местного рынков продаж,
%;- затраты на реализацию товара, копейки/руб.;
- число дилеров и торговых представителей.
Маркетинговая цель
Слайд 9Критерии достижения цели:
- прибыль, руб.;
- затраты на один рубль товарной
продукции, копейки/руб.;
- уровень рентабельности, %;
- объем денежного потока, руб.;
- коэффициент
оборачиваемости активов, руб.Экономическая цель
Слайд 10Критерии эффективности являются некоторыми практическими принципами руководства.
Эти критерии эффективности
применяются одинаково хорошо ко всем стадиям жизненного цикла больших, малых,
коммерческих и некоммерческих организаций и их целей соответственно.Не существует одного общего критерия для оценки эффективности целей организаций различных типов.
Выводы
